Kemin kaivoksen rikastamon kunnossapidon kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön lähtökohtana oli selvittää, miten Kemin kaivoksen rikastamon kunnossapito ja kunnossapidolliset toiminnot ovat muuttuneet kaivoksen olemassaolon aikana. Lisäksi kehitettiin nykyisen kunnossapidon johtamistyökaluja sekä informaation kulkua organisaatiossa. Työn tavoitteeksi asetettiin rikastamon kunnossapidon kehittyminen nykymuotoisen toiminnan alkuajoista tulevan F3-laajennuksen mukaisen rikastamon mukanaan tuomiin muutostarpeisiin.

Työssä perehdyttiin kaivoksen kunnossapidon historiaan ja siihen, kuinka kunnossapito-organisaatio sekä toimintatavat olivat muuttuneet ajan saatossa. Selvitys tehtiin haastattelemalla pitkään kaivoksella työskennelleitä työntekijöitä. Lisäksi tutkittiin arkistodokumenttien avulla, kuinka organisaatiot olivat muuttuneet. Lisäksi selvitettiin rikastamon kunnossapidon informaation kulun nykytila sekä kuinka informaatiota hyödynnetään johtamisen työkaluna eri organisaatiotasoilla.

Saadun tiedon perusteella esitettiin malli kunnossapidollisten töiden eri vaiheille. Lisäksi kehitettiin työkaluja ja uusia ideoita kunnossapidon toiminnan mittaamiselle sekä johtamiselle.

The starting point of this thesis was to find out how the maintenance and maintenance procedures have developed during the existence of the Concentrating Plant of Kemi Mine. According to these maintenance management principles and information flow through the organization was studied. The target of the work assignment was to investigate how the maintenance has developed at Concentrating Plant from the beginning of the present operations to the needs of the F3 expansion project.

The first step was to investigate Kemi Mine’s history and how the maintenance organization and the maintenance methods have altered during the history of Kemi Mine. The study was done by interviewing some employees. The organization changes were studied from the archive documents. The current status of information flow through maintenance organization was also studied, the utilization of information as a tool of management in different organization levels was examined.

On the basis of knowledge, which was acquired, a model was presented for the different steps of maintenance work. The tools and ideas were created to improve the measuring and management of maintenance activities.