Varaston layout-suunnitelma

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Cebotec Oy:n varastotiloja. Työhön kuuluivat varastotilojen uudelleenjärjestely ja varastoitavien tuotteiden merkintäjärjestelmän kehittäminen. Näillä toimenpiteillä pyritään vähentämään ylimääräistä työtä ja parantamaan yleistä järjestystä varastossa. Päätavoitteena oli löytää lisää säilytystilaa ja luoda selkeät alueet lähtevälle ja saapuvalle tavaralle uudessa layoutissa. Työn teoriaosuudessa käsiteltiin varastoinnissa yleisimmin käytettyjä käsitteitä sekä varastoinnista aiheutuvia kustannuksia. Seuraavassa luvussa käsitellään SWOT-analyysi teoriassa: yrityksen vahvuudet ja heikkoudet sekä tulevaisuuden mahdollisuudet ja uhat. Tämän jälkeen analyysin avulla määriteltiin varaston nykytila ja saatiin selville ongelmakohdat sekä kehityskohteet. SWOT-analyysi tehtiin yhdessä yrityksen koko henkilökunnan kanssa. Suunnitteluvaiheessa piirrettiin lähtökohtainen pohjapiirros, tämän pohjalta neljä lähestulkoon täysin erilaista versiota – näistä paras valittiin. Seuraavassa vaiheessa suunniteltiin yksinkertainen merkintäjärjestelmä varastopaikoille. Hyllyrivimerkinnät näkyvät valitussa pohjapiirroksessa. Varastopaikkojen selkeä merkintä nopeuttaa tuotteiden inventointia, hyllytystä ja keräilyä. Lopuksi käytiin läpi joitain tulevaisuuden kehitysmahdollisuuksia. Lisäksi suoritettiin yhteenveto koko työstä. Näihin suunnitelmiin pohjautuen on tarkoitus tehdä muutoksia varaston toimintaan.

The aim of this final thesis was to develop the warehouse layout for Cebotec Oy. The operation included rearranging the storage areas and developing a labeling system for stored products. The aim was to reduce extra work and improve the general order in the warehouse area. In addition, this final thesis aims to find more space, to create areas for arriving and departing goods. The theory part of this thesis deals with the basics of storing. In addition to different expenses which are caused by storing. This part also explains how to use SWOT-analysis for determining problems and development targets. The practical part examines the problems of warehouse by using SWOT-analysis. Four different layout models were designed on the basis of development targets. The best solution of those four was selected. A new labeling system was developed and can be seen by selected solution. Moreover, the future development areas of the company’s storage will be explained. As a result of the thesis, a new layout for the warehouse was created. Using this new layout the storing area will be optimal and the layout also improves whole warehouse operations.