Virtuaalisen työtilan vaikutukset työntekoon, johtamiseen ja organisaatiokultuuriin. : Case: valtiovarainministeriö
Vesterinen, Juulia (2011)
Vesterinen, Juulia
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061311927
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061311927
Tiivistelmä
Tämän valtiovarainministeriölle toimeksiantona tehdyn opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää virtuaalisen työtilan käyttöönotosta koituvat hyödyt ministeriön päivittäisessä työnteossa sekä työtilan aikaansaamat vaikutukset kyseisen organisaation johtamiseen ja organisaatiokulttuuriin.
Tutkimuksen teoriaosuus koostuu kattavasta selvityksestä virtuaalisen työtilan hyödyis-tä, virtuaalijohtamisesta ilmiönä ja verkkotyöskentelyn vaikutuksista työpaikkakulttuu-riin. Työn empiirinen osuus koostuu samoista sekoista, mutta niitä käsitellään juuri val-tiovarainministeriön osalta.
Opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä käyttäen. Aineisto on hankittu käyttämällä teemahaastattelun ja puolistrukturoidun haastattelun välimuotoa ja toteutet-tiin haastattelemalla seitsemää valtiovarainministeriön johtajaa marraskuun 2010 ja tammikuun 2011 välisenä aikana. Saatua haastatteluaineistoa peilattiin takaisin jo ole-massa olevaan viitekehykseen, joka johti tämän opinnäytetyön tulosten ja johtopäätös-ten syntyyn.
Haastattelujen tulokset yhdessä tietoperustaosuuden kanssa osoittivat, että valtiova-rainministeriön suurimmat tarpeet työtilaa kohtaan ovat dokumenttien hallinnassa, säh-köpostin paremmassa käytössä ja kokousten tehostamisessa. Muita ilmi tulleita keskei-siä asioita olivat johdon sijoittuminen työtilaan yhdessä uudenlaisen johtamistekniikan kanssa sekä työtilan aikaansaamat vaikutukset valtiovarainministeriön työkulttuuriin.
Työllä saavutetut tulokset ovat jatkossa apuna organisaation tietoteknisten strategioiden pohjalla, antavat hyvän kuvan johdon tahtotilasta sekä kertovat koko henkilöstölle mik-si heidän kannattaa avoimin mielin olla mukana uudistamassa omaa jokapäiväistä työtänsä.
Tutkimuksen teoriaosuus koostuu kattavasta selvityksestä virtuaalisen työtilan hyödyis-tä, virtuaalijohtamisesta ilmiönä ja verkkotyöskentelyn vaikutuksista työpaikkakulttuu-riin. Työn empiirinen osuus koostuu samoista sekoista, mutta niitä käsitellään juuri val-tiovarainministeriön osalta.
Opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä käyttäen. Aineisto on hankittu käyttämällä teemahaastattelun ja puolistrukturoidun haastattelun välimuotoa ja toteutet-tiin haastattelemalla seitsemää valtiovarainministeriön johtajaa marraskuun 2010 ja tammikuun 2011 välisenä aikana. Saatua haastatteluaineistoa peilattiin takaisin jo ole-massa olevaan viitekehykseen, joka johti tämän opinnäytetyön tulosten ja johtopäätös-ten syntyyn.
Haastattelujen tulokset yhdessä tietoperustaosuuden kanssa osoittivat, että valtiova-rainministeriön suurimmat tarpeet työtilaa kohtaan ovat dokumenttien hallinnassa, säh-köpostin paremmassa käytössä ja kokousten tehostamisessa. Muita ilmi tulleita keskei-siä asioita olivat johdon sijoittuminen työtilaan yhdessä uudenlaisen johtamistekniikan kanssa sekä työtilan aikaansaamat vaikutukset valtiovarainministeriön työkulttuuriin.
Työllä saavutetut tulokset ovat jatkossa apuna organisaation tietoteknisten strategioiden pohjalla, antavat hyvän kuvan johdon tahtotilasta sekä kertovat koko henkilöstölle mik-si heidän kannattaa avoimin mielin olla mukana uudistamassa omaa jokapäiväistä työtänsä.