Miilux Oy:n toimintolaskennan rakentaminen
Hyväri, Iuliia (2020)
Hyväri, Iuliia
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002282848
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002282848
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä kehitettiin kohdeyrityksen tarpeisiin ja toimintaympäristöön soveltuva kustannuslaskentamalli toimintolaskennan periaatteita noudattamalla. Tapaustutkimuksessa selvitettiin, mistä kohdeyrityksen kustannukset muodostuvat ja miten niiden kohdistaminen laskentakohteille tulisi suorittaa. Laskentakohteina olivat kuormitusryhmät ja kuormituspisteet.
Työssä ensin kartoitettiin tuotannon nykytila ja saatiin selville, minkälaisista kuormitusryhmistä ja kuormituspisteistä haluttiin tietää tuntikustannukset. Tutkimusosiossa kuvattiin toimintolaskennan toteuttaminen ja toimintolaskentamallin rakentaminen. Tutkimuksen empiirinen osio koostuu kohdeyrityksen tietojärjestelmistä, kirjanpidosta ja palkanlaskennasta saadusta informaatioista, kyselyistä, epävirallisista haastatteluista ja keskusteluista kohdeyrityksen edustajien ja avainhenkilöiden kanssa.
Kohdeyrityksessä tapahtuneista muutoksista aiheutuneen kustannusrakenteen muutoksen vuoksi yrityksen johto piti tärkeänä selvittää teräspalvelukeskuksen tarjoamien palveluiden aiheuttamat kustannukset, jotta se voi päivittää kustannuslaskentaa yrityksen liiketoiminnan mukaiseksi. Johto tarvitsi tarkempaa kustannustietoa päätöksenteon tueksi hinnoitteluun ja kannattavuuteen liittyvissä kysymyksissä. Kohdeyritystä kiinnosti erityisesti välillisten kustannusten jäljittäminen kuormitusryhmille ja kuormituspisteille. Sen ratkaisemiseksi toivottiin toimintolaskennan periaatteiden soveltamista.
Toimintalaskentamallin rakentaminen onnistui ja taulukko tyydytti sille asetetut tavoitteet. Taulukon runko palvelee yrityksen tarpeita ja sitä on helppo ylläpitää. Valitettavasti toimintolaskentamallin tulosten eli kuormitusryhmien ja kuormituspisteiden tuntikustannusten analysointi ja vertaaminen kohdeyrityksen tämän hetkiseen hinnoitteluun oli mahdotonta, sillä projektiryhmä ei päässyt tavoitteisiin ja tuntikustannukset jäivät liian korkeiksi ilman katevaatimusta.
Työssä ensin kartoitettiin tuotannon nykytila ja saatiin selville, minkälaisista kuormitusryhmistä ja kuormituspisteistä haluttiin tietää tuntikustannukset. Tutkimusosiossa kuvattiin toimintolaskennan toteuttaminen ja toimintolaskentamallin rakentaminen. Tutkimuksen empiirinen osio koostuu kohdeyrityksen tietojärjestelmistä, kirjanpidosta ja palkanlaskennasta saadusta informaatioista, kyselyistä, epävirallisista haastatteluista ja keskusteluista kohdeyrityksen edustajien ja avainhenkilöiden kanssa.
Kohdeyrityksessä tapahtuneista muutoksista aiheutuneen kustannusrakenteen muutoksen vuoksi yrityksen johto piti tärkeänä selvittää teräspalvelukeskuksen tarjoamien palveluiden aiheuttamat kustannukset, jotta se voi päivittää kustannuslaskentaa yrityksen liiketoiminnan mukaiseksi. Johto tarvitsi tarkempaa kustannustietoa päätöksenteon tueksi hinnoitteluun ja kannattavuuteen liittyvissä kysymyksissä. Kohdeyritystä kiinnosti erityisesti välillisten kustannusten jäljittäminen kuormitusryhmille ja kuormituspisteille. Sen ratkaisemiseksi toivottiin toimintolaskennan periaatteiden soveltamista.
Toimintalaskentamallin rakentaminen onnistui ja taulukko tyydytti sille asetetut tavoitteet. Taulukon runko palvelee yrityksen tarpeita ja sitä on helppo ylläpitää. Valitettavasti toimintolaskentamallin tulosten eli kuormitusryhmien ja kuormituspisteiden tuntikustannusten analysointi ja vertaaminen kohdeyrityksen tämän hetkiseen hinnoitteluun oli mahdotonta, sillä projektiryhmä ei päässyt tavoitteisiin ja tuntikustannukset jäivät liian korkeiksi ilman katevaatimusta.