Naisjohtajien mentoroinnin ja verkoston tuki

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee naisjohtajuutta ja naisjohtajien mentoroinnin ja verkoston tukea. Tutkimuksen pääpainotuksena on tutkia sitä, minkälainen naisjohtajien mentorointi ja verkosto on ja sitä, miten se on tukenut heitä esimiestehtävissä. Lisäksi tavoitteena oli selvittää miten mentoroinnin ja verkoston tukea voisi kehittää, erityisesti naisjohtajilla. Tässä tutkimuksessa en ole käyttänyt toimeksiantajaa. Työn teoriaosuus koostuu seuraavista pääaiheista, johtajuudesta, naisjohtajuudesta sekä mentorointi ja verkostosta. Teoriaosuudessa tutkitaan eri lähteiden avulla, jonka tarkoituksena on antaa lukijalle selkeät määritelmät työn pääaiheista. Lähestyn tutkimuksen kohdetta laadullisen tutkimuksen pohjalta, hyödyntäen teema- haastattelua. Tutkimuksessa haastateltiin 8 naisjohtajaa, jotka työskentelivät eri yksityissektorin alalla. Tutkimustuloksissa selvisi, että naisjohtajat kokevat mentoroinnin ja verkoston tuen puutetta. Naisjohtajien mielestä naiset eivät ole saaneet tarpeeksi mentorointi ja verkoston tukea uransa aikana. Tutkimustuloksissa selvisi myös, että perheen ja uran yhteen sopivuus on haastavaa, muttei mahdotonta. Naisten mielestä mentorointi ja verkoston tukea voisi kehittää erilaisilla lisäopetuksilla, kuten videomen-toroinnilla, mikä toistuisi aina kuukausittain erilaisilla oppimismenetelmillä. Esille nousi vahvasti myös naisille suunnatut messut ja ryhmätapaamiset, jossa voidaan kehittää naisia. Lisäksi verkostoa voisi kehittää lisäämällä naisjohtajille suunnattuja ryhmiä ja kanavia, josta he saavat tukea ja mahdollisuuksia kehittyä.

This thesis deals with women's leadership and the support of women leaders' mentoring and networking. The purpose of the study is to investigate what kind of mentoring and networking of female leaders is and how it has supported them in managerial positions. In addition, the aim was to find out how mentoring and networking support for women leaders could be developed. In this thesis I have not used a separate client for this research. The theory of work component consists of the following main topics: leadership, female leadership, mentoring and networking. The theory is explored through a variety of sources designed to give the reader clear definitions of the main topics of the work. I approach the subject of research based on qualitative research, utilizing a theme interview. The study interviewed 8 female executives working in various private sector sectors. The results of the research revealed that women leaders experience a lack of mentoring and network support. Women leaders feel that women have not received enough mentoring and network support during their careers. The research also revealed that it is challenging, but not impossible, to reconcile family and career. According to the women, mentoring and network support could be developed through a variety of additional training, such as video mentoring, which is repeated every month with different learning methods. There was also a strong focus on women's fairs and group meetings where women can be developed. In addition, the network could be developed by adding groups and channels for women leaders to provide support and opportunities for development.