Osakeyhtiön sukupolvenvaihdos: Case Yritys X
Saksa, Jussi (2020)
Saksa, Jussi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004286336
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004286336
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni aiheena on osakeyhtiön sukupolvenvaihdos. Työssäni tutkin erilaisia sukupolvenvaihdoksen toteutustapoja ja niiden veroseuraamuksia sekä luopujalle että jatkajalle. Työssä käyn läpi myös erilaiset hyödynnettävissä olevat verohuojennukset ja niiden ehdot.
Teoriaosuus koostuu kirjalähteistä, lainsäädännöstä ja vero-ohjeista. Tässä osassa käydään läpi sukupolvenvaihdoksen toteutustavat, veroseuraamukset ja huojennukset sekä mahdolliset vaihdokseen valmistavat toimenpiteet. Tutkimusosassa lasken toimeksiantajayrityksen veroseuraamukset toteutustavoittain yrityksen
tilinpäätöstietoja käyttäen. Tutkimustuloksista toimeksiantajayritys voi tarkastella sille sopivimpia sukupolvenvaihdostapoja ja niiden veroseuraamuksia ennen
varsinaisen prosessin aloittamista.
Työstäni käy ilmi, että sukupolvenvaihdos on monivaiheinen prosessi ja aiheeseen tulee perehtyä huolellisesti parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Vaihdokseen ei ole yhtä oikeaa tapaa, vaan vaihtoehdot täytyy käydä läpi tapauskohtaisesti. Suunnittelu olisi hyvä aloittaa 3-5 vuotta ennen varsinaista vaihdosta. The topic of this thesis is a change of generation in a limited liability company. In this thesis the different ways to complete the change and tax consequences for the both seller and the buyer were investigated as well as the possible tax reliefs and their demands.
The theoretical section of the thesis is based on literature, legislation and tax instructions. This section examines different ways to complete the generation change, tax consequences, tax reliefs and possible preparing actions to help in the process. In research section the tax consequences were calculated for the client company by using their latest financial statements. The client can then look at the results and find out the most suitable way before starting the actual generation change process.
This thesis showed that the change of generation is a complex process and the parties involved should really become familiar with it in order to achieve the best possible outcome. There is not only one best way to complete the generation change that would work for all but instead all different ways the generation change can be done need to be exanimated case by case to find the most suitable solution. Planning should be started 3-5 years before the actual generation change.
Teoriaosuus koostuu kirjalähteistä, lainsäädännöstä ja vero-ohjeista. Tässä osassa käydään läpi sukupolvenvaihdoksen toteutustavat, veroseuraamukset ja huojennukset sekä mahdolliset vaihdokseen valmistavat toimenpiteet. Tutkimusosassa lasken toimeksiantajayrityksen veroseuraamukset toteutustavoittain yrityksen
tilinpäätöstietoja käyttäen. Tutkimustuloksista toimeksiantajayritys voi tarkastella sille sopivimpia sukupolvenvaihdostapoja ja niiden veroseuraamuksia ennen
varsinaisen prosessin aloittamista.
Työstäni käy ilmi, että sukupolvenvaihdos on monivaiheinen prosessi ja aiheeseen tulee perehtyä huolellisesti parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Vaihdokseen ei ole yhtä oikeaa tapaa, vaan vaihtoehdot täytyy käydä läpi tapauskohtaisesti. Suunnittelu olisi hyvä aloittaa 3-5 vuotta ennen varsinaista vaihdosta.
The theoretical section of the thesis is based on literature, legislation and tax instructions. This section examines different ways to complete the generation change, tax consequences, tax reliefs and possible preparing actions to help in the process. In research section the tax consequences were calculated for the client company by using their latest financial statements. The client can then look at the results and find out the most suitable way before starting the actual generation change process.
This thesis showed that the change of generation is a complex process and the parties involved should really become familiar with it in order to achieve the best possible outcome. There is not only one best way to complete the generation change that would work for all but instead all different ways the generation change can be done need to be exanimated case by case to find the most suitable solution. Planning should be started 3-5 years before the actual generation change.