Liiketoimintasuunnitelma pienimuotoista majoitustoimintaa harjoittavalle yritykselle
Hekkala, Laura (2020)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005077689
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005077689
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma aloittavalle, pienimuotoista majoitustoimintaa harjoittavalle yritykselle. Aihe lähti tekijän omasta kiinnostuksesta yrittämiseen, ja juuri tämän tyyppisen liiketoiminnan harjoittamiseen. Toimeksiantajana oli yrittäjä eli minä itse.
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, voiko olemassa olevilla resursseilla harjoittaa kannattavaa liiketoimintaa. Kannattavuutta selvitetään erityisesti laskelmien avulla. Laskelmissa näkökulmana on kapasiteetti. Teoriaosuus koostuu omasta tiedosta, alan kirjallisuudesta sekä eri internet-sivustoista. Teoriaosiossa käydään läpi yrityksen lähtökohtatilanne sekä liiketoimintasuunnitelman tarkoitus.
Empiirisessä osuudessa laadittiin varsinainen liiketoimintasuunnitelma. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa hyödynnettiin opinnoissa käytettyä liiketoimintasuunnitelmapohjaa. Kuitenkin liiketoimintasuunnitelmasta tuli yrityksen ja tekijänsä näköinen kokonaisuus.
Laskelmien avulla selvisi, että tarpeeksi korkealla kapasiteetin käyttöasteella majoituksen hinta voidaan pitää kilpailukykyisenä, jolloin päästään tulostavoitteeseen. Tehokkaalla markkinoinnilla ja asiakastyytyväisyydellä voidaan päästä korkeaan käyttöasteeseen, jolloin yritystoiminta on kannattavaa. Jatkossa liiketoimintasuunnitelmaa olisi hyvä päivittää vuosittain, aluksi jopa puolivuosittain. Päivitystilanteessa on hyvä pysähtyä katsomaan taaksepäin, tutkia saavutukset, ja tehdä uudet, relevantit tavoitteet.
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, voiko olemassa olevilla resursseilla harjoittaa kannattavaa liiketoimintaa. Kannattavuutta selvitetään erityisesti laskelmien avulla. Laskelmissa näkökulmana on kapasiteetti. Teoriaosuus koostuu omasta tiedosta, alan kirjallisuudesta sekä eri internet-sivustoista. Teoriaosiossa käydään läpi yrityksen lähtökohtatilanne sekä liiketoimintasuunnitelman tarkoitus.
Empiirisessä osuudessa laadittiin varsinainen liiketoimintasuunnitelma. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa hyödynnettiin opinnoissa käytettyä liiketoimintasuunnitelmapohjaa. Kuitenkin liiketoimintasuunnitelmasta tuli yrityksen ja tekijänsä näköinen kokonaisuus.
Laskelmien avulla selvisi, että tarpeeksi korkealla kapasiteetin käyttöasteella majoituksen hinta voidaan pitää kilpailukykyisenä, jolloin päästään tulostavoitteeseen. Tehokkaalla markkinoinnilla ja asiakastyytyväisyydellä voidaan päästä korkeaan käyttöasteeseen, jolloin yritystoiminta on kannattavaa. Jatkossa liiketoimintasuunnitelmaa olisi hyvä päivittää vuosittain, aluksi jopa puolivuosittain. Päivitystilanteessa on hyvä pysähtyä katsomaan taaksepäin, tutkia saavutukset, ja tehdä uudet, relevantit tavoitteet.