Asennustyömaan perustaminen ja valvonta tehdasympäristössä
Hiljanen, Tomi (2020)
Hiljanen, Tomi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005087890
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005087890
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö tehtiin Rinheat Oy:lle, jonka päätoimiala on haihduttimien suunnittelu ja toimittaminen. Työssä perehdyttiin tehdasalueilla toteutettaviin työmaihin ja niiden organi-sointiin. Erityisesti keskityttiin työmaan johtamiseen sekä järjestämiseen ennen seisokkia, sen aikana ja sen jälkeen. Tällöin uusi tai uudistettu laite taikka kokonaisuus liitetään tehtaan prosessiin. Tavoitteena oli laatia yhtenäinen ohjeistus työmaan johtamisessa huomioitavien osa-alueiden hallitsemiseksi.
Tietoja työhön saatiin olemalla mukana useammalla työmaalla sekä näkemällä ja kokemalla erilaisia tehtäviä, haasteita ja ongelmia, joita laitetoimituksissa on havaittu. Työssä käydäänkin läpi työmaiden perustoimintoja ja sitä, miten niihin valmistaudutaan ja miten ne toteutetaan.
Osana työtä oli myös tuottaa seurantaa ja raportointia varten erilaisia ratkaisuja, joiden kautta olisi helpompi kertoa työmaan edistymisestä itse toimittajalle ja tilaajalle sekä ylläpitää laadukasta työtä. Työmaan johtaminen vaatii myös paljon ongelmanratkaisukykyä ja sosiaalisia taitoja.
Työn tuloksena saatiin laadittua kaikkien erilaisten työmaan johtamisessa tarvittavien osa-alueiden kokonaisuus, jonka avulla uusikin työmaan vetäjä saa prosessin hallintaansa. Työ tarjoaa myös kokeneemmille toimijoille tietoa uudistuneista lupa- ja turvallisuusasioista. Tällöin yhteinen ohjeistus on kaikille samanlainen.
Hyvällä suunnitelulla ja yhteistyöllä saadaan laadukas ja hyvä lopputulos.
Tietoja työhön saatiin olemalla mukana useammalla työmaalla sekä näkemällä ja kokemalla erilaisia tehtäviä, haasteita ja ongelmia, joita laitetoimituksissa on havaittu. Työssä käydäänkin läpi työmaiden perustoimintoja ja sitä, miten niihin valmistaudutaan ja miten ne toteutetaan.
Osana työtä oli myös tuottaa seurantaa ja raportointia varten erilaisia ratkaisuja, joiden kautta olisi helpompi kertoa työmaan edistymisestä itse toimittajalle ja tilaajalle sekä ylläpitää laadukasta työtä. Työmaan johtaminen vaatii myös paljon ongelmanratkaisukykyä ja sosiaalisia taitoja.
Työn tuloksena saatiin laadittua kaikkien erilaisten työmaan johtamisessa tarvittavien osa-alueiden kokonaisuus, jonka avulla uusikin työmaan vetäjä saa prosessin hallintaansa. Työ tarjoaa myös kokeneemmille toimijoille tietoa uudistuneista lupa- ja turvallisuusasioista. Tällöin yhteinen ohjeistus on kaikille samanlainen.
Hyvällä suunnitelulla ja yhteistyöllä saadaan laadukas ja hyvä lopputulos.