Asiantuntijoiden valmentaminen oman työn johtamisessa

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii alalla pitkään toiminut tilitoimisto. Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, miten esimiehet voisivat valmentaa asiantuntijatyötä tekeviä johtamaan omaa työtänsä paremmin. Aiheen perusteella työn toteuttamisen menetelmäksi valikoitu laadullinen tutkimusmenetelmä, ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin havainnointia sekä haastattelututkimusta.

Työn teoriaosuudessa perehdytään havainnointitutkimuksen perusteella esiin nousseeseen kuuteen eri teemaa, kuten itsensä johtamiseen, sisäiseen motivaatioon, ajankäytön hallintaan, valmentavaa johtajuuteen, osaamisen johtamiseen sekä jaettuun johtajuuteen. Empiirisessä osuudessa pyritään löytämään oman työn johtamisen kompastuskivet havainnointitutkimuksen sekä haastattelututkimuksen avulla. Tavoitteena on näiden toimenpiteiden jälkeen tuottaa konkreettisia tutkimustuloksia toimeksiantajayritykselle, joita esimiehet voisivat hyödyntää oman työnsä apuna. Tietoperustana opinnäytetyössä käytetään esimiestyötä koskevaa kirjallisuutta, artikkeleja sekä muita internet-lähteitä.

Haastattelun sekä havainnointitulosten perusteella voidaan todeta, että toimeksiantajayrityksessä oman työn johtamisen nykytila on pääsääntöisesti hyvä. Kuitenkin on paljon erilaisia osa-alueita, joissa esimies voisi vielä valmentaa omia alaisiaan. Haastattelututkimuksessa tärkeimmiksi osaalueiksi nousi itsensä johtamisen kehittäminen sekä ajankäytön hallinta.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kun asiantuntijat osaavat johtaa omaa työtään sekä ajankäyttöään tehokkaasti, työhyvinvointi sekä työn tuloksellisuus kasvaa merkittävästi. Näin ollen esimiesten on käytettävä aikaa työntekijöidensä valmentamiseen sekä ”sparraamiseen”, koska hyöty siitä organisaatiolle sekä työntekijöille itselleen on merkittävä. Nykyajan organisaatioissa kiinnitetään yhä enemmän työntekijöidensä hyvinvointiin, koska hyvinvoiva työntekijä on kaiken liiketoiminnan perusta.