Lean-työkalujen soveltaminen kadunrakennuskohteissa
Mäenpää, Christian (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051812071
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051812071
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Destia Oy:lle, tarkoituksena kartoittaa Lean-menetelmän käyttömahdollisuuksia kadunrakennuskohteissa. Tavoitteena oli luoda pohja, josta toimeksiantaja voi ottaa ideoita oman toimintansa parantamiseen. Työssä tarkasteltiin erityisesti Helsingin Hämeentien uudistuksen työmaata, ja sillä työskennelleitä henkilöitä.
Työkalujen käyttömahdollisuuksia, henkilöstön Lean-osaamista, organisaation halukkuutta toimia Lean-lähtöisesti ja havaittuja ongelmia ideologian käyttöön liittyen tutkittiin haastattelututkimuksella. Tutkimuksessa selvisi Destian henkilöstön halukkuus toimia Lean lähtöisesti sekä menetelmän ymmärtämisen laajuus.
Tutkimuksen tuloksena selvisi henkilöstön vahva halu kehittää itseään ja halu ymmärtää Leanin periaatteet. Haastatteluissa selvisi Destian käyttäneen jo joitakin työkaluja, kuten Last Planner -tuotannonsuunnittelu menetelmää, 4Q-analyysiä sekä erilaisia tiimityön strategioita. Destia on myös tarjonnut koulutuksia henkilöstölleen Last Planner -menetelmään liittyen.
Toimeksiantaja on saanut ideoita työstä, joilla se voi kehittää toimintaansa leanmäisempään suuntaan. Työ on myös kartoittanut organisaation toiminnan tämänhetkisen tilanteen Leaniin liittyen. Työtä voidaan käyttää tulevaisuudessa Lean-rakentamisen pohjan perustana Destialla.
Työkalujen käyttömahdollisuuksia, henkilöstön Lean-osaamista, organisaation halukkuutta toimia Lean-lähtöisesti ja havaittuja ongelmia ideologian käyttöön liittyen tutkittiin haastattelututkimuksella. Tutkimuksessa selvisi Destian henkilöstön halukkuus toimia Lean lähtöisesti sekä menetelmän ymmärtämisen laajuus.
Tutkimuksen tuloksena selvisi henkilöstön vahva halu kehittää itseään ja halu ymmärtää Leanin periaatteet. Haastatteluissa selvisi Destian käyttäneen jo joitakin työkaluja, kuten Last Planner -tuotannonsuunnittelu menetelmää, 4Q-analyysiä sekä erilaisia tiimityön strategioita. Destia on myös tarjonnut koulutuksia henkilöstölleen Last Planner -menetelmään liittyen.
Toimeksiantaja on saanut ideoita työstä, joilla se voi kehittää toimintaansa leanmäisempään suuntaan. Työ on myös kartoittanut organisaation toiminnan tämänhetkisen tilanteen Leaniin liittyen. Työtä voidaan käyttää tulevaisuudessa Lean-rakentamisen pohjan perustana Destialla.