Urheiluseuran hallinnon kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmän avulla, Case: Euran Raiku ry
Kööpikkä, Teijo (2020)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Kööpikkä, Teijo
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912206
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912206
Tiivistelmä
Tehokkaita ja toimiva työkaluja käyttämällä voidaan vapauttaa resursseja hallinnollisesta työstä urheiluseuran ydintehtäviin. Tutkimuksessa selvitetään hallinnollisen työn tehostamista urheiluseuran toiminnanohjausjärjestelmän avulla. Opinnäytetyö on laadittu Euran Raiku ry:lle. Työn tarkoituksena on selvittää järjestelmävaihtoehdot, jotka toteuttavat parhaiten seuran toimijoiden kehitystoiveet.
Teoriaosuus koostuu kahdesta pääluvusta. Lähdekirjallisuuden kautta luvussa kaksi käsitellään yhdistyksen toimintaa ja hallintoa määrittelevät asiat ja luvussa kolme urheiluseurojen toiminnanohjausjärjestelmiin liittyvät toiminnallisuudet. Tutkimuksessa on hyödynnetty empiirisiä ja kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Työn empiriaosuudessa selvitettiin toimeksiantajan prosessien nykytila, kvalitatiivisella menetelmällä tehtiin tarvekartoitus ja kerättiin toiminnanohjausjärjestelmiä koskeva aineisto.
Tutkimuksessa selvisi, että toimeksiantajan hallinnolliset prosessit vaativat paljon manuaalista työtä. Urheiluseuroille suunnattujen toiminnanohjausjärjestelmien ominaisuudet kohtaavat vain osittain toimeksiantajan kehitystarpeiden kanssa. Saadakseen parhaan mahdollisen kehittämistuloksen, tulee toiminnanohjausjärjestelmiin integroida taloushallinto-ohjelmisto ja siirtyä sähköisen taloushallintoon. Tarjolla olevien järjestelmien eroavaisuudet olivat melko pieniä, ja lopullisessa valinnassaan toimeksiantajan on tehtävä kokonaisharkinta, johon vaikuttavat seurassa tärkeimmiksi koetut kehityskohteet, taloudelliset kustannukset, säästyvät aikaresurssit ja hankinnan aikataulu.
Teoriaosuus koostuu kahdesta pääluvusta. Lähdekirjallisuuden kautta luvussa kaksi käsitellään yhdistyksen toimintaa ja hallintoa määrittelevät asiat ja luvussa kolme urheiluseurojen toiminnanohjausjärjestelmiin liittyvät toiminnallisuudet. Tutkimuksessa on hyödynnetty empiirisiä ja kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Työn empiriaosuudessa selvitettiin toimeksiantajan prosessien nykytila, kvalitatiivisella menetelmällä tehtiin tarvekartoitus ja kerättiin toiminnanohjausjärjestelmiä koskeva aineisto.
Tutkimuksessa selvisi, että toimeksiantajan hallinnolliset prosessit vaativat paljon manuaalista työtä. Urheiluseuroille suunnattujen toiminnanohjausjärjestelmien ominaisuudet kohtaavat vain osittain toimeksiantajan kehitystarpeiden kanssa. Saadakseen parhaan mahdollisen kehittämistuloksen, tulee toiminnanohjausjärjestelmiin integroida taloushallinto-ohjelmisto ja siirtyä sähköisen taloushallintoon. Tarjolla olevien järjestelmien eroavaisuudet olivat melko pieniä, ja lopullisessa valinnassaan toimeksiantajan on tehtävä kokonaisharkinta, johon vaikuttavat seurassa tärkeimmiksi koetut kehityskohteet, taloudelliset kustannukset, säästyvät aikaresurssit ja hankinnan aikataulu.