Urakkalaskennan kehittäminen työtehonseurannan näkökulmasta
Larsson, Ludde (2020)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912311
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912311
Tiivistelmä
Urakan hintaa laskettaessa kilpailu sanelee rakennus- ja maalausalalla hyvin ahtaat rajat, joiden sisällä on tasapainoteltava tarkasti. Jotta yritys ei jäisi tappiolle, mutta saisi laadittua kilpailukykyisen tarjouksen, urakkalaskijan on navigoitava tarkasti ja huolellisesti epävarmojen muuttujien ympäristössä. Siksi urakan hinnoittelussa on huomattavia riskejä.
Suurimman osan urakan kustannuksista, ja siten tarjouksen hinnasta, sanelee työn hinta. Tarvittava työvoima ja työmäärä ovat myös yksi urakan vaikeimmin arvioitavista tekijöistä. Varsinkin maalausalalla uusien työmetodien menekit ovat usein ennen kartoittamattomia alueita. Erilaiset pinnat ja tilat vaikuttavat myös työn tehokkuuteen.
Yksi tapa luoda uutta ja yksilöllisempää tietoa työn menekeistä ja työntekijäkohtaisesta toteumasta on työtehon seuranta. Työmaalla tapahtuva seuranta tuottaa empiiristä ja yrityskohtaista tietoa, joka pätee nimenomaan kyseisen yrityksen sisäisissä olosuhteissa. Sen perusteella voidaan luoda yritykselle personoitu pohja hinnoittelulle ja asettaa kullekin aliurakoitsijalle ja työntekijälle odotettava suoritustaso.
Kohdeyrityksellä on ollut kehitettävää työtehon seurannassa ja sen raportoinnissa. Tämän opinnäytetyön tarkoitus perehtyä seurantaa haittaaviin ongelmiin ja löytää tapoja tehostaa työmaiden ja laskennan välistä raportointia.
Suurimman osan urakan kustannuksista, ja siten tarjouksen hinnasta, sanelee työn hinta. Tarvittava työvoima ja työmäärä ovat myös yksi urakan vaikeimmin arvioitavista tekijöistä. Varsinkin maalausalalla uusien työmetodien menekit ovat usein ennen kartoittamattomia alueita. Erilaiset pinnat ja tilat vaikuttavat myös työn tehokkuuteen.
Yksi tapa luoda uutta ja yksilöllisempää tietoa työn menekeistä ja työntekijäkohtaisesta toteumasta on työtehon seuranta. Työmaalla tapahtuva seuranta tuottaa empiiristä ja yrityskohtaista tietoa, joka pätee nimenomaan kyseisen yrityksen sisäisissä olosuhteissa. Sen perusteella voidaan luoda yritykselle personoitu pohja hinnoittelulle ja asettaa kullekin aliurakoitsijalle ja työntekijälle odotettava suoritustaso.
Kohdeyrityksellä on ollut kehitettävää työtehon seurannassa ja sen raportoinnissa. Tämän opinnäytetyön tarkoitus perehtyä seurantaa haittaaviin ongelmiin ja löytää tapoja tehostaa työmaiden ja laskennan välistä raportointia.