Rakennusmestarin Hyvät Käytännöt Last Planner Menetelmällä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää monien rakennusyritysten käytössä olevasta Last Planner -menetelmästä versio, jota tilaajayrityksen työmaahenkilökunnan on helppoa toteuttaa ja esimiehen helppo seurata omassa työssään. Työssä kehitettiin projektihallintajärjestelmän visuaalista selkeyttä, itsenäisen käyttöönoton helppoutta sekä suunnittelun onnistumisen seurannalle työkaluja. Tavoitteena oli myös tarkastella kehitetyn menetelmän itsenäistä käyttöönottoa käyttäjän näkökulmasta, kun menetelmä ei ole entuudestaan tuttu. Osana opinnäytetyötä menetelmää testattiin viiden viikon ajan yrityksen linjasaneeraustyömaalla Kuopiossa ja sen perusteella haluttiin arvioida, onko Last Planner -menetelmän tehokas käyttöönotto itsenäisesti mahdollista. Opinnäytetyön teoriaosuuden alussa on tarkasteltu, mihin tarkoitukseen ja miten Last Planner -menetelmä on kehitetty. Tämän jälkeen on käsitelty Last Planner -menetelmän osia, niiden käyttöä rakennusprojektissa sekä onnistuneen toteutuksen hyötyjä. Teoriaosuuden materiaali on kerätty Last Planner -menetelmää käsittelevästä kirjallisuudesta ja käyttäopas materiaalista sekä Ratu-kortistosta. Kehitystyövaihe on tehty useiden yritysten käytössä olevalle Last Planner Excel -pohjalle, jota kehitettiin teoriaosuuden oppien ja testausvaiheen käyttökokemusten kautta. Kehitystyön tuloksena valmistui Last Planner -malli, joka on käyttäjälleen helppo toteuttaa ja ulkopuoliselle helppo seurata. Testausvaiheen kokemuksen perusteella voidaan todeta, että Last Planner -menetelmän käyttöönotto itsenäisesti ilman selkeää ohjeistusta ja ulkopuolista tukea, johtaa menetelmän vajaaseen ja heikkoon käyttöön tai menetelmän käytöstä luovutaan kokonaan.