Vaihdetehtaan pakkauspisteen tehostaminen
Setaro, Veronica (2020)
Setaro, Veronica
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052213077
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052213077
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli selvittää suomalaiselle logistiikkayritykselle, millä keinoilla pakkaamon työtä voidaan tehostaa ja miten työergonomiaa saadaan parannettua. Tavoitteena oli tutkia työntutkimuksen keinoin työpisteen nykytilaa ja suunnitella tilaan uusi layout, jossa havaitut ongelma- ja kehityskohteet saadaan ratkaistua.
Työ aloitettiin perehtymällä kirjallisuuteen työergonomiasta ja työn tuottavuudesta. Tämän jälkeen suoritettiin koulutus MOST-liikeaikatutkimuksen toteuttamisesta ja syvennyttiin työntutkimuksen teoriaan. Näin saatiin laaja käsitys siitä, miten työntutkimusta suoritetaan ja mitä tuloksista voidaan analysoida. Työn loppuvaiheessa perehdyttiin vielä investointilaskelmiin, kun työssä edettiin layout-muutoksen kannattavuuslaskelmiin.
Nykytilan kartoitus aloitettiin havainnoimalla pakkauspisteen työprosesseja ja haastattelemalla kohdeyrityksen pakkaamon työntekijöitä. Lisäksi eri työprosessit kuvattiin ja niistä laadittiin MOST-liikeaikatutkimusanalyyseja, joista saatiin tarkempaa tietoa eri työvaiheiden vaiheajoista. Kerätyn tutkimusaineiston kautta tehtiin yhteenveto havaitusta ongelmakohteista. Saatujen tuloksien pohjalta pakkaamoon lähdettiin suunnittelemaan uutta layoutia, jolla pyrittiin ratkaisemaan havaittuja kehityskohteita. Työssä esitellään valittu layout-ratkaisu ja sen tuomat hyödyt vanhaan layoutiin verrattuna.
Insinöörityön lopputuloksena saatiin kattava nykytila-analyysi pakkaamosta ja työpisteen tämänhetkisistä kehityskohteista. Keskeinen tavoite toteutui, kun pakkaamoon saatiin suunniteltua kannattava layout, jonka avulla havaitut ongelmakohteet saatiin ratkaistua. Toimeksiantaja sai hyödyllistä tietoa siitä, mitä tämän suuruinen investointi tulisi maksamaan ja minkälaiset hyödyt se toisi pakkaamoon. Kohdeyrityksellä on työn jälkeen hyvät edellytykset jatkaa pakkaamon työn kehittämistä ja käyttää tutkimuksen aikana kerättyä materiaalia hyväksi jatkokehityksessä.
Työ aloitettiin perehtymällä kirjallisuuteen työergonomiasta ja työn tuottavuudesta. Tämän jälkeen suoritettiin koulutus MOST-liikeaikatutkimuksen toteuttamisesta ja syvennyttiin työntutkimuksen teoriaan. Näin saatiin laaja käsitys siitä, miten työntutkimusta suoritetaan ja mitä tuloksista voidaan analysoida. Työn loppuvaiheessa perehdyttiin vielä investointilaskelmiin, kun työssä edettiin layout-muutoksen kannattavuuslaskelmiin.
Nykytilan kartoitus aloitettiin havainnoimalla pakkauspisteen työprosesseja ja haastattelemalla kohdeyrityksen pakkaamon työntekijöitä. Lisäksi eri työprosessit kuvattiin ja niistä laadittiin MOST-liikeaikatutkimusanalyyseja, joista saatiin tarkempaa tietoa eri työvaiheiden vaiheajoista. Kerätyn tutkimusaineiston kautta tehtiin yhteenveto havaitusta ongelmakohteista. Saatujen tuloksien pohjalta pakkaamoon lähdettiin suunnittelemaan uutta layoutia, jolla pyrittiin ratkaisemaan havaittuja kehityskohteita. Työssä esitellään valittu layout-ratkaisu ja sen tuomat hyödyt vanhaan layoutiin verrattuna.
Insinöörityön lopputuloksena saatiin kattava nykytila-analyysi pakkaamosta ja työpisteen tämänhetkisistä kehityskohteista. Keskeinen tavoite toteutui, kun pakkaamoon saatiin suunniteltua kannattava layout, jonka avulla havaitut ongelmakohteet saatiin ratkaistua. Toimeksiantaja sai hyödyllistä tietoa siitä, mitä tämän suuruinen investointi tulisi maksamaan ja minkälaiset hyödyt se toisi pakkaamoon. Kohdeyrityksellä on työn jälkeen hyvät edellytykset jatkaa pakkaamon työn kehittämistä ja käyttää tutkimuksen aikana kerättyä materiaalia hyväksi jatkokehityksessä.