Ulkomaalaisen työntekijän perehdyttäminen suomalaiseen työkulttuuriin : Japanista Suomeen
Kokko, Susanna (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052915284
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052915284
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda opas ulkomaalaisen työntekijän perehdyttämiseen suomalaiseen työkulttuuriin. Koska toiseen maahan muuttaminen voi olla raskasta etenkin, mikäli kulttuurit eroavat toisistaan, on tärkeää perehdyttää maahanmuuttaja paikallisille tavoille. Maahan sopeutuminen on osaltaan myös yrityksen vastuulla, missä maahanmuuttaja tulee työskentelemään. Sopeutuminen vaikuttaa muun muassa työntekijän tehokuuteen ja motivaatioon, joten on tärkeää saada uusi maahanmuuttaja sopeutumaan kulttuuriin nopeasti. Tämän voi aloittaa paikalliseen työkulttuuriin perehdyttämällä.
Opinnäytetyön toteuttamisessa päätettiin olla käyttämättä kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, sillä perehdyttämisopasta ei laadittu toimeksiantona tietylle yritykselle. Täten luotettavan materiaalin kerääminen kvantitatiivisin tai kvalitatiivisin menetelmin olisi ollut haastavaa. Suomalaiseen ja japanilaiseen työkulttuuriin tutustuttiin kirjallisuuden ja olemassa olevien tutkimusten avulla. Opinnäytetyö voitiin määritellä toiminnalliseksi työksi, sillä lopputuloksena oli opas ulkomaalaisen työntekijän perehdyttämiseksi.
Opinnäytetyö rakentuu kahdesta osasta, jotka ovat viitekehys ja perehdyttämisopas. Teoreettinen osuus keskittyy tutkimaan kirjallisuuden ja tutkimusten avulla suomalaista työkulttuuria ja japanilaista työkulttuuria. Näissä kappaleissa tutustutaan kummankin työkulttuurin ominaispiirteisiin. Perehdyttämisoppaassa puolestaan vertaillaan työkulttuurien eroja keskenään ja käydään läpi tärkeimmät piireet, joihin ulkomaalainen työntekijä tulee perehdyttää.
Kirjallisen perehdyttämisoppaan pohjalta luotiin perehdyttämisen tarkistuslista työkulttuuriin perehdyttämisen tueksi, jotta aiheet tulevat varmasti käytyä läpi. Tämä lomake lisättiin opinnäytetyön liitteeksi. Opasta voidaan käyttää japanilaisen työntekijän perehdyttämiseen suomalaiseen työkulttuuriin.
Opasta voidaan soveltaa myös muista kuin japanilaisesta työkulttuurista tulevan henkilön perehdyttämiseksi, kunhan kulttuurilliset erot otetaan huomioon. Myös työyhteisöt voivat hyödyntää perehdyttämisopasta, sillä se auttaa tunnistamaan kulttuurilliset erot, ja huomioimaan niitä kulttuurienvälisessä viestinnässä. Tällainen opas tarjoaa hyödyllistä apua yrityksille monikulttuuristen työpaikkojen lisääntyessä Suomessa.
Opinnäytetyön toteuttamisessa päätettiin olla käyttämättä kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, sillä perehdyttämisopasta ei laadittu toimeksiantona tietylle yritykselle. Täten luotettavan materiaalin kerääminen kvantitatiivisin tai kvalitatiivisin menetelmin olisi ollut haastavaa. Suomalaiseen ja japanilaiseen työkulttuuriin tutustuttiin kirjallisuuden ja olemassa olevien tutkimusten avulla. Opinnäytetyö voitiin määritellä toiminnalliseksi työksi, sillä lopputuloksena oli opas ulkomaalaisen työntekijän perehdyttämiseksi.
Opinnäytetyö rakentuu kahdesta osasta, jotka ovat viitekehys ja perehdyttämisopas. Teoreettinen osuus keskittyy tutkimaan kirjallisuuden ja tutkimusten avulla suomalaista työkulttuuria ja japanilaista työkulttuuria. Näissä kappaleissa tutustutaan kummankin työkulttuurin ominaispiirteisiin. Perehdyttämisoppaassa puolestaan vertaillaan työkulttuurien eroja keskenään ja käydään läpi tärkeimmät piireet, joihin ulkomaalainen työntekijä tulee perehdyttää.
Kirjallisen perehdyttämisoppaan pohjalta luotiin perehdyttämisen tarkistuslista työkulttuuriin perehdyttämisen tueksi, jotta aiheet tulevat varmasti käytyä läpi. Tämä lomake lisättiin opinnäytetyön liitteeksi. Opasta voidaan käyttää japanilaisen työntekijän perehdyttämiseen suomalaiseen työkulttuuriin.
Opasta voidaan soveltaa myös muista kuin japanilaisesta työkulttuurista tulevan henkilön perehdyttämiseksi, kunhan kulttuurilliset erot otetaan huomioon. Myös työyhteisöt voivat hyödyntää perehdyttämisopasta, sillä se auttaa tunnistamaan kulttuurilliset erot, ja huomioimaan niitä kulttuurienvälisessä viestinnässä. Tällainen opas tarjoaa hyödyllistä apua yrityksille monikulttuuristen työpaikkojen lisääntyessä Suomessa.