PK-yrityksen strategiatyön aloittaminen

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin yhteistyössä Suomen Yrittäjät ry:n kanssa. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miksi niin moni pieni- ja keskisuuri yritys toimii ilman kirjattua strategiaa ja mitkä tekijät saisivat yritykset aloittamaan strategiatyön. Tausta-aineistona käytettiin helmikuussa 2019 julkaistua yrittäjägallupia, jonka mukaan 67 prosentilla pienistä ja keskisuurista yrityksistä ei ole kirjallista strategiaa.

Teoreettinen viitekehys rajattiin käsittelemään strategian ja strategiatyön peruselementtejä sekä yleisimpiä eri tilanteissa hyödynnettäviä strategiatyökaluja, joista eri alojen eri ikäiset ja eri kokoiset yritykset voisivat löytää itselleen soveltuvimmat menetelmät. Teoreettinen viitekehys koottiin akateemisesta kirjallisuudesta ja sähköisistä lähteistä.

Tutkimuksellisen osion aineistoa selvitystä varten kerättiin laadullisen verkkokyselyn avulla Suoman Yrittäjät ry:n jäsenyrityksiltä, jotka työllistävät yli kymmenen henkeä ja Klaukkalan Yrittäjien aamukahvitilaisuuden yrittäjäkeskustelussa. Sähköiseen kyselyyn vastauksia saatiin 44 yrittäjältä. Keskustelutilaisuuteen osallistui yhdeksän yrittäjää.

Kerätyn aineiston perusteella pienten ja keskisuurten yritysten merkittävimmät syyt toimia ilman kirjoitettua strategiaa olivat seuraavat: strategia koetaan liian teoreettiseksi ja strategia koetaan tarpeettomaksi ja hyödyttömäksi. Kysymykseen, mitkä asiat helpottaisivat strategian tekemistä, vastaajista lähes 90 prosenttia valitsi vaihtoehdon ”strategian kokeminen tarpeelliseksi”.

Johtopäätöksenä kyselyn ja keskustelujen perusteella voitiin todeta, että käytännössä lähes jokainen yrittäjä ymmärsi ja tiedosti strategian tärkeyden. Merkittävä osa pienistä ja keskisuurista yrityksistä tekee jatkuvaa liiketoiminnan suunnittelua, osin kirjoitettuna, osin kirjoittamatta, mutta hyvin harvoin ”strategia” termin alla.