Valmistautuminen työmaan luovutukseen (LVI-urakka)
Koistinen, Miika (2020)
Koistinen, Miika
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216402
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216402
Tiivistelmä
Tavoitteeni tässä opinnäytetyössä oli tehdä käytännön läheinen suppea projektinhallintaopas. Tässä käydään kronologisesti seikat helposti luettavissa seikoissa, jotka vaikuttavat ilmanvaihtourakoiden hoitamiseen oleellisesti. Oppaan sisältöön on pureuduttu tarvittaviin seikkoihin, jotka ovat helposti saatavilla sekä helposti ymmärrettävässä muodossa. Tässä on lähestytty näkökulmasta, että yritys alkaa valmistautumaan luovutukseen, kun on urakan saanut hoidettavakseen.
Suppeaa opasta tehdessä on menetelminä haastateltu kokeneita työnjohtajia, paneuduttu kirjallisiin lähteisiin, standardeihin, YSEen sekä myös omiin kokemuksiini, joita olen huomannut työmailla tapahtuvan. Opinnäytetyössä on jätetty pois asennustekniset seikat pois ja keskitytty projektin kannalta suurempiin suuntaviivoihin, koska aihe on todella laaja ja kuhinkin otsikkoon pystyisi paneutumaan, jolloin tämän oppaan käytettävyys kärsisi. Tämän takia tässä on keskitytty asioihin, jotka vaikuttavat projektipäällikön arkeen työmailla, jotta hän pystyy valmistautumaan projektin luovutukseen alusta alkaen.
Tämän suppean oppaan kanssa yritys, jolle tämä tehtiin, pystyy nyt hyödyntämään muistilistana seikkoja, jotka vaikuttavat oleellisesti projektien hoitamiseen. Tämä tehtiin siitä syystä, että yhdellä projektipäälliköllä on useampi projekti hoidettavana. Tällöin hänen on helpompi palata asioihin, jotka tulee ottaa huomioon kunkin vaiheen aikana. Käyttäen sisällysluetteloa projektin tehtävälistana ja tarvittaessa projektipäällikkö voi tarkistaa kunkin asian.
Suppeaa opasta tehdessä on menetelminä haastateltu kokeneita työnjohtajia, paneuduttu kirjallisiin lähteisiin, standardeihin, YSEen sekä myös omiin kokemuksiini, joita olen huomannut työmailla tapahtuvan. Opinnäytetyössä on jätetty pois asennustekniset seikat pois ja keskitytty projektin kannalta suurempiin suuntaviivoihin, koska aihe on todella laaja ja kuhinkin otsikkoon pystyisi paneutumaan, jolloin tämän oppaan käytettävyys kärsisi. Tämän takia tässä on keskitytty asioihin, jotka vaikuttavat projektipäällikön arkeen työmailla, jotta hän pystyy valmistautumaan projektin luovutukseen alusta alkaen.
Tämän suppean oppaan kanssa yritys, jolle tämä tehtiin, pystyy nyt hyödyntämään muistilistana seikkoja, jotka vaikuttavat oleellisesti projektien hoitamiseen. Tämä tehtiin siitä syystä, että yhdellä projektipäälliköllä on useampi projekti hoidettavana. Tällöin hänen on helpompi palata asioihin, jotka tulee ottaa huomioon kunkin vaiheen aikana. Käyttäen sisällysluetteloa projektin tehtävälistana ja tarvittaessa projektipäällikkö voi tarkistaa kunkin asian.