Yrityskohtaiset työnjohdon toimintaohjeet
Huttunen, Topi (2020)
Lataukset:
Huttunen, Topi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060517364
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060517364
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa yhtenäisen opas, jolla ohjeistetaan
työnjohdolle hankkeen perustamiseen, sekä sen keston ajalle toimiminen. Toimeksiantajan
näkökulmasta työn tavoite oli oppaan laatiminen. Työ keskittyy laatujärjestelmän
ja yhtenäisen toimintaperiaatteen kehittämiseen.
Työ alkaa johdannolla itse työhön, sekä yrityksen taustoihin ja työnjohtoon. Käsittelyosuudessa
käydään läpi laadun perusteita yleisellä tasolla sekä työnjohdon
perus tehtäviä hankkeissa ja tämänhetkistä tilannetta yrityksessä. Viimeisimpänä
kehittämismahdollisuuksia ja käytäntöjä, joita yritys noudattaa. Lopuksi vielä
omaa pohdintaa laadun vaikutuksesta yrityksen kasvuun ja rakennusalalla yleisesti.
Mahdollisia haasteita selvitettiin ja kirjattiin tarvittavat menetelmät tai toteutustavat,
mitä työnjohtajan tehtäviin kuuluu, sekä selvitettiin kehitysmahdollisuuksia
yrityksen laadun ja toimintojen parantamiseksi. Työssä tuotettu opas jää salassa
pidettäväksi yrityksen käyttöön
Tuloksena työstä saatiin tietoa yrityksen omilta työntekijöiltä mahdollisiin kehitettäviin
kohtiin ja puutteellisiin tapoihin, joita hyödynnetään yrityksen sisällä. Tätä
saatua tietoa käyttämällä yritys asettaa tavoitteeksi päivittää laatuasiakirjojaan
sekä korostaa uusien palveluiden käyttöä työn toteutuksen ja suunnittelun aikana.
Myös laadunvalvonnassa voidaan asettaa selkeämpi suunta yhtenäisen
toimintaperiaatteen luomiseksi.
työnjohdolle hankkeen perustamiseen, sekä sen keston ajalle toimiminen. Toimeksiantajan
näkökulmasta työn tavoite oli oppaan laatiminen. Työ keskittyy laatujärjestelmän
ja yhtenäisen toimintaperiaatteen kehittämiseen.
Työ alkaa johdannolla itse työhön, sekä yrityksen taustoihin ja työnjohtoon. Käsittelyosuudessa
käydään läpi laadun perusteita yleisellä tasolla sekä työnjohdon
perus tehtäviä hankkeissa ja tämänhetkistä tilannetta yrityksessä. Viimeisimpänä
kehittämismahdollisuuksia ja käytäntöjä, joita yritys noudattaa. Lopuksi vielä
omaa pohdintaa laadun vaikutuksesta yrityksen kasvuun ja rakennusalalla yleisesti.
Mahdollisia haasteita selvitettiin ja kirjattiin tarvittavat menetelmät tai toteutustavat,
mitä työnjohtajan tehtäviin kuuluu, sekä selvitettiin kehitysmahdollisuuksia
yrityksen laadun ja toimintojen parantamiseksi. Työssä tuotettu opas jää salassa
pidettäväksi yrityksen käyttöön
Tuloksena työstä saatiin tietoa yrityksen omilta työntekijöiltä mahdollisiin kehitettäviin
kohtiin ja puutteellisiin tapoihin, joita hyödynnetään yrityksen sisällä. Tätä
saatua tietoa käyttämällä yritys asettaa tavoitteeksi päivittää laatuasiakirjojaan
sekä korostaa uusien palveluiden käyttöä työn toteutuksen ja suunnittelun aikana.
Myös laadunvalvonnassa voidaan asettaa selkeämpi suunta yhtenäisen
toimintaperiaatteen luomiseksi.