Hatrick Oy:n logistisen järjestelmän kehittäminen
Vilkko, Sampsa (2011)
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011110714287
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011110714287
Tiivistelmä
Yrityksen logistisen järjestelmän kehittämisessä tutkittaviksi alueiksi valikoituivat materiaalivirrat, varaston hallinta, laskutuskäytäntö ja ostokäytäntö. Työssä oli tavoitteena onnistua kartoittamaan kunkin osan nykytilanne ja ongelmakohdat. Näiden pohjalta mietittiin, miten toimintoja voisi kehittää.
Aluksi työssä tutustuttiin tuotantotiloihin ja saatiin tietoa tuotannon toiminnoista. Vierailujen aikana perehdyttiin valittuihin kehityskohteisiin ja yrityksen toimintaan.
Työssä käytiin läpi kehityskohteet ja niiden nykyinen tilanne kartoitettiin. Monilta osa-alueilta löytyi kehitettävää. Materiaalivirtojen kulku kuvattiin tekemällä layoutin mukainen pohjapiirustus ja prosessikaavio materiaalivirroista. Varastojen hallintaa varten käytiin läpi varaston hallinnan menetelmiä, kuten visuaalista ohjausta ja kahden laatikon menetelmää, jotka voisivat soveltua yrityksen toimintaan. Osto- ja laskutuskäytännön kehityskohteena oli ohjelmistojen aiempaa tehokkaampi soveltaminen.
Työn tuloksena saatiin kartoitettua tuotannon ongelmakohtia ja luotua kehitysehdotuksia niiden ratkaisuun. Materiaalivirtojen tehostamiseksi tehtiin ehdotukset layoutin pohjapiirustuksia käyttäen. Varastojen hallintaan ja siisteyden ylläpitoon löydettiin tuotannon tehostamiseen suunniteltuja menetelmiä, joita soveltamalla yritys pystyy parantamaan tehokkuuttaan.
Aluksi työssä tutustuttiin tuotantotiloihin ja saatiin tietoa tuotannon toiminnoista. Vierailujen aikana perehdyttiin valittuihin kehityskohteisiin ja yrityksen toimintaan.
Työssä käytiin läpi kehityskohteet ja niiden nykyinen tilanne kartoitettiin. Monilta osa-alueilta löytyi kehitettävää. Materiaalivirtojen kulku kuvattiin tekemällä layoutin mukainen pohjapiirustus ja prosessikaavio materiaalivirroista. Varastojen hallintaa varten käytiin läpi varaston hallinnan menetelmiä, kuten visuaalista ohjausta ja kahden laatikon menetelmää, jotka voisivat soveltua yrityksen toimintaan. Osto- ja laskutuskäytännön kehityskohteena oli ohjelmistojen aiempaa tehokkaampi soveltaminen.
Työn tuloksena saatiin kartoitettua tuotannon ongelmakohtia ja luotua kehitysehdotuksia niiden ratkaisuun. Materiaalivirtojen tehostamiseksi tehtiin ehdotukset layoutin pohjapiirustuksia käyttäen. Varastojen hallintaan ja siisteyden ylläpitoon löydettiin tuotannon tehostamiseen suunniteltuja menetelmiä, joita soveltamalla yritys pystyy parantamaan tehokkuuttaan.