Henkilöstövähennys reilusti ja vastuullisesti – case Nokian Bridge-tukiohjelma

Abstract

Suomessa tuntuu olevan vallalla ajatus siitä, että työpaikkojen kannattavuus paranee henkilöstöä vähentämällä. Tutkimusten perusteella tätä oletusta voi hyvällä syyllä epäillä. Onkin todettu, että henkilöstövähennyksillä saavutetaan niille asetetut tavoitteet vain harvoin. Näin käy siksi, että yrityksen maine kärsii ja jäljelle jäävä henkilöstö menettää motivaationsa ja sitoutumisensa sekä luottamusta työnantajaansa. Erityisen haitallista tämä on korkeaa osaamista vaativilla työpaikoilla, joissa ei ole varaa menettää huolella rakennettua osaamispääomaa.