14 KÄSKYÄ HENKILÖSTÖVAHVUUSMUUTOKSEN TOTEUTTAMISEEN
Hakonen, Anu; Viitala, Riitta (2020)
Vaasan yliopisto
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020080448062
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020080448062
Tiivistelmä
Edellä olevissa luvuissa on käsitelty monia asioita, jotka määrittelevät henkilöstövahvuuden muutoksen onnistumista ja ovat ratkaisevia, kun arvioidaan johtamisen onnistumista näissä muutostilanteissa. Olemme seuraavassa koonneet ja yhdistelleet tutkimusten sekä tämän julkaisun artikkeleiden viestejä siitä, mitkä asiat ovat tärkeitä, kun organisaatiossa halutaan hoitaa henkilöstövahvuuden muutos niin hyvin kuin mahdollista.
Olemme pukeneet synteesin ”neljäntoista käskyn” muotoon. Käsky ei tässäkään tarkoita tarkkaa ohjetta siitä, millaisia yksityiskohtia toistamalla voidaan onnistua. Ennemminkin on kyse periaatteista, joiden käytännön toteutus ratkaistaan aina organisaatiossa huomioiden sen tilanne, tarpeet ja mahdollisuudet.
Olemme pukeneet synteesin ”neljäntoista käskyn” muotoon. Käsky ei tässäkään tarkoita tarkkaa ohjetta siitä, millaisia yksityiskohtia toistamalla voidaan onnistua. Ennemminkin on kyse periaatteista, joiden käytännön toteutus ratkaistaan aina organisaatiossa huomioiden sen tilanne, tarpeet ja mahdollisuudet.