Rekrytointiprosessit pk-yrityksissä x
Laitinen, Aleksi (2020)
Laitinen, Aleksi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020092020577
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020092020577
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, millaiset rekrytointiprosessit ja menetelmät kolmella pk-yrityksillä on tällä hetkellä käytössä ja millainen yritysten rekrytointi on kokonaisuudessa. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena sisällönanalyysitutkimusmenetelmänä, jossa aineiston keruu tapahtui teemahaastatteluilla. Teemahaastattelut toteutettiin kasvotusten ja puhelimitse. Haastateltavina oli kolmen eri pk-yrityksen edustajaa, jotka hoitavat aktiivisesti rekrytointia yrityksissään. Opinnäytetyö toteutettiin keväällä 2020.
Opinnäytetyön viitekehys käsitteli tarvekartoitusta, rekrytointihaasteita, rekrytointikanavia, haastatteluja, referenssien tarkistamista, soveltuvuusarviointeja, valintapäätöstä ja perehdytystä sekä rekrytointiprosessia kokonaisuudessa. Perusteena teorioille on kirjallisuus ja erilaiset internetlähteet, kuten artikkelit ja tutkimukset.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että yrityksillä oli hieman eroavaisuuksia rekrytointiprosessissa. Eroavaisuuksia pk-yrityksillä esiintyi soveltuvuusarvioinneissa, referenssien tarkistamisessa sekä hakijoille tiedottamisessa. Kokonaisuudessa yritysten rekrytointiprosessi noudatti kuitenkin esitettyä niin sanotusti perinteistä rekrytointiprosessin mallia.
Opinnäytetyön lopussa on esitetty yrityksille jatkokehitysideoita tulevaisuudelle. Potentiaalisina kehitysideoina pk-yrityksille nousi esille sosiaalisen median käyttö, joka on jäänyt vähäiseksi. Referenssien tarkistaminen, jota useampi tutkittavistani pk-yrityksistä ei tee. Sekä hakemusten käsittely, jossa ei hyödynnetä rekrytoijan työtä helpottavia rekrytointijärjestelmiä.
Opinnäytetyön viitekehys käsitteli tarvekartoitusta, rekrytointihaasteita, rekrytointikanavia, haastatteluja, referenssien tarkistamista, soveltuvuusarviointeja, valintapäätöstä ja perehdytystä sekä rekrytointiprosessia kokonaisuudessa. Perusteena teorioille on kirjallisuus ja erilaiset internetlähteet, kuten artikkelit ja tutkimukset.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että yrityksillä oli hieman eroavaisuuksia rekrytointiprosessissa. Eroavaisuuksia pk-yrityksillä esiintyi soveltuvuusarvioinneissa, referenssien tarkistamisessa sekä hakijoille tiedottamisessa. Kokonaisuudessa yritysten rekrytointiprosessi noudatti kuitenkin esitettyä niin sanotusti perinteistä rekrytointiprosessin mallia.
Opinnäytetyön lopussa on esitetty yrityksille jatkokehitysideoita tulevaisuudelle. Potentiaalisina kehitysideoina pk-yrityksille nousi esille sosiaalisen median käyttö, joka on jäänyt vähäiseksi. Referenssien tarkistaminen, jota useampi tutkittavistani pk-yrityksistä ei tee. Sekä hakemusten käsittely, jossa ei hyödynnetä rekrytoijan työtä helpottavia rekrytointijärjestelmiä.
