Tanssin kiertueverkoston kehittäminen : selvitys partnereita palvelevasta toimintamallista

Abstract

Tämä opinnäytetyö on raportti tanssin kiertueverkoston toimintamallin kehittämishankkeesta. Työn tarkoituksena on selvittää, millainen toimintamalli tanssin kiertueverkostolla tulisi olla, jotta se palvelisi parhaiten verkoston partnereita eli tässä tapauksessa erilaisia esityspaikkoja ja näyttämöitä ympäri Suomen.

Työn taustoittavassa osiossa esitellään tanssin kiertuetoiminnan nykytilaa sekä tanssin asemaa Suomen kulttuuripoliittisella kentällä suhteessa muihin näyttämötaiteisiin. Tämä osio selvittää, millaiseen toimintaympäristöön mahdollinen kiertueverkosto sijoittuisi sekä millaisiin haasteisiin kiertueverkostolla voidaan pyrkiä vastaamaan.

Työn teoreettinen viitekehys on arvon tuottaminen. Yksittäisten vierailuesitysten järjestämistä tarkastellaan arvontuottamisjärjestelmänä, jota myöhemmin verrataan kiertueverkostossa tuotetun vierailuesityksen arvontuottamisjärjestelmään. Tässä osuudessa esitellään yhteistyön aloittamiseen ja siihen sitoutumiseen vaikuttavia tekijöitä sekä arvon kolme ulottuvuutta, jotka innovaatioantropologisesta näkökulmasta ovat aina läsnä aidoissa innovaatioissa.

Tämä työ on tutkimuksellinen kehittämisprosessi, joka on toteutettu tutkimuksellista triangulaatiota hyödyntäen. Kehittämiskohteeseen on syvennytty benchmarking-kartoituksen, puolistrukturoidun kirjallisen haastattelun sekä eläytymismenetelmän avulla. Tiedon lähteinä ovat toimineet olemassa olevat tanssin kiertueverkostot ja niiden partnerit sekä kehitettävän kiertueverkoston potentiaaliset partnerit.

Selvityksen perusteella on laadittu ehdotus sellaisesta kiertueverkoston toimintamallista, joka voisi palvella verkoston partnereita ja tuottaa kaikkia kolmea arvon ulottuvuutta arvontuottamisprosessin kaikissa vaiheissa. Lopuksi työssä pohditaan, miten tällainen toimintamalli voi tuottaa arvoa myös muille verkoston osapuolille ja koko tanssin kentälle.

This thesis is a report on the development project of a touring network for dance. The aim of this thesis is to survey, what kind of an operations model the network should have, in order to profit the partners of the network. The partners in this context represent diverse venues around Finland.

The first part of this thesis deals with the present state of dance touring, as well as the standing of dance art in general on the cultural political field in Finland, in comparison with other art forms. This section illuminates the environment that the prospective touring network would be positioned in, as well as the challenges that the touring network would aim to solve.

The theoretical framework of this thesis is value creation. Organizing of a separate single guest performance is viewed as a value system, which is later compared with the value system of organizing a guest performance within a touring network. In this section are presented factors behind initiating cooperation and committing to it, as well as the three value dimensions that, according to innovation anthropological approach, are always represented in true innovations.

This thesis is a development process that is implemented with a triangulation of research methods. The applied methods are benchmarking, semi-structured written interview and role-playing interview. The sources and informants are the existing touring networks for dance and their partners, and the potential partners of the prospective touring network.

Based on the results, a proposal is made for an operations model, which could profit the partners of the touring network, as well as create all three value dimensions throughout the value system. The final chapter presents how this kind of an operations model can also create value for other parties of the network, as well as for the entire dance field.