Tilapäisten liikennejärjestelytuotteiden työmaavarastoinnin kehittäminen : Case: Raide-Jokeri
Kivistö, Roosa (2020)
Kivistö, Roosa
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020110322130
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020110322130
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli nykytilan kuvaamisen avulla tunnistaa tilapäisten liikennejärjestelytuotteiden työmaavarastoinnin suurimmat haasteet ja päämäärien tunnistamisen sekä tavoitetilan määrittelyn jälkeen luoda kehitysehdotuksia, joiden avulla nykytilasta päästäisiin kohti tavoitetilaa. Varastonhallinnan kehittämistarve on ilmennyt prosessien tehottomuutena sekä varastojen arvon kasvuna.
Työ toteutettiin tutustumalla aluksi prosessien kehittämisen, Lean-ajattelun ja varastoinnin kirjallisuuteen. Näiden pohjalta muodostettiin työn teoreettinen osuus. Teoriaa sovellettiin työn tavoitteen mukaisesti työmaavarastoinnin kehittämiseen. Nykytilankuvaus suoritettiin haastatteluiden ja havaintojen perusteella. Nykytilankuvaus piti sisällään sekä työmaavarastojen että varastointiprosessien kuvauksen.
Suurimmat tunnistetut haasteet liittyivät tiedon puutteeseen sekä vakiintumattomiin prosesseihin. Tavoitetila määriteltiin yhteistyössä Raide-Jokerin tuotannon TLJ-organisaation kanssa. Tavoitetilassa tieto työmaavarastojen varastosaldoista välittyisi reaaliaikaisesti kaikille prosessin osapuolille, jolloin varastoitujen tuotteiden etsimiseen käytetty aika vähenisi huomattavasti.
Työn tuloksena saatiin määritelmä varastonhallinnan tavoitetilalle ja kehitysehdotuksia kyseisen tavoitetilan saavuttamiseksi. Kehitysehdotukset käsittelivät Lean-työkalujen hyödyntämismahdollisuuksia, varastojen uudelleen organisointia ja varastonhallintajärjestelmältä toivottuja ominaisuuksia. Työssä käsiteltiin näitä kehittämistoimenpiteitä ja pohdittiin niiden mahdollisuuksia varastonhallinnan kokonaisvaltaisessa tehostamisessa.
Työmaavarastoinnissa tulisi erityisesti keskittyä käytännöllisiin varastoihin sekä selkeisiin ja yksinkertaisiin prosesseihin. Tällä tavoin varastonhallintaa voitaisiin sujuvoittaa ja tehostaa ilman suuria investointeja tai monimutkaisia kehitysprojekteja.
Työ toteutettiin tutustumalla aluksi prosessien kehittämisen, Lean-ajattelun ja varastoinnin kirjallisuuteen. Näiden pohjalta muodostettiin työn teoreettinen osuus. Teoriaa sovellettiin työn tavoitteen mukaisesti työmaavarastoinnin kehittämiseen. Nykytilankuvaus suoritettiin haastatteluiden ja havaintojen perusteella. Nykytilankuvaus piti sisällään sekä työmaavarastojen että varastointiprosessien kuvauksen.
Suurimmat tunnistetut haasteet liittyivät tiedon puutteeseen sekä vakiintumattomiin prosesseihin. Tavoitetila määriteltiin yhteistyössä Raide-Jokerin tuotannon TLJ-organisaation kanssa. Tavoitetilassa tieto työmaavarastojen varastosaldoista välittyisi reaaliaikaisesti kaikille prosessin osapuolille, jolloin varastoitujen tuotteiden etsimiseen käytetty aika vähenisi huomattavasti.
Työn tuloksena saatiin määritelmä varastonhallinnan tavoitetilalle ja kehitysehdotuksia kyseisen tavoitetilan saavuttamiseksi. Kehitysehdotukset käsittelivät Lean-työkalujen hyödyntämismahdollisuuksia, varastojen uudelleen organisointia ja varastonhallintajärjestelmältä toivottuja ominaisuuksia. Työssä käsiteltiin näitä kehittämistoimenpiteitä ja pohdittiin niiden mahdollisuuksia varastonhallinnan kokonaisvaltaisessa tehostamisessa.
Työmaavarastoinnissa tulisi erityisesti keskittyä käytännöllisiin varastoihin sekä selkeisiin ja yksinkertaisiin prosesseihin. Tällä tavoin varastonhallintaa voitaisiin sujuvoittaa ja tehostaa ilman suuria investointeja tai monimutkaisia kehitysprojekteja.