Tuotantolinjaston simulointi ja optimointi

Abstract

Tämä insinöörityö tehtiin ABB Oy:n Drives-yksikölle. Työn tavoitteena oli rakentaa tietokonepohjainen simulointimalli ABB:n taajuusmuuttajalinjastosta. Simuloinnissa käytettiin apuna Visual Componentsin kehittämää 3DCreate-simulointiohjelmaa. Simuloinnilla pyrittiin saamaan ratkaisuja tuotannossa ongelmia aiheuttaviin kohtiin, kuten keskeneräinen tuotanto (KET) ja tuotannon läpimenoaika.

Työssä käydään läpi simuloinnin teoriaa ja esitellään simulointimallin rakentamista käytännössä. Työn puitteissa esitellään myös lean-työkaluja, joista arvovirtakuvaukseen perehdytään muita tarkemmin. Työn lopussa mietitään myös sitä, miten yrityksen olisi kustannustehokkainta ottaa tietokonepohjainen simulointi käyttöön tuotannon suunnittelutyökaluna.

Vaiheikkaiden simulointimallin rakentamisyritysten jälkeen jouduttiin tietokonepohjaisesta simuloinnista siirtymään arvovirta-analyysin avulla tapahtuvaan linjaston simulointiin ja analysointiin. Tietokonepohjaisella simuloinnilla saatiin aikaiseksi keskeneräinen simulointimalli, jota voidaan käyttää uuden oppilasprojektin tai insinöörityön pohjana. Arvovirtakuvauksesta saatujen tietojen avulla pystyttiin antamaan parannusehdotuksia taajuusmuuttajalinjaston toiminnan tehostamiseksi.

This graduate study was done to Drives-unit of ABB Oy. The purpose of the study was to build a computer based simulation model for a frequency converter production line. The simulation model was realized with 3DCeate –simulation software developed by a com-pany called Visual Components. The simulation model was supposed to offer answers to basic problems that occur in production having to do with Work in Process (WIP) and manufacturing lead time.

In the report, theory of simulation is reviewed and building of a simulation model is intro-duced. As to the Lean tools, the Value Stream Mapping (VSM) is discussed more closely. Thoughts about implementing the simulation software for a company’s use in production planning can be found in the end of the paper. Thoughts are based on investment calcula-tions.

After several efforts of simulation model building it was necessary to make the simulation and analyzing of the production line with VSM method. The computer based simulation model remained unfinished, but it can be used as a basis for a new study or student pro-ject. Based on the data from the Value Stream Maps, it was possible to give improvement proposals to production line optimisation.