Talotekniikkaurakan urakkarajaliite projektinjohtototeutuksissa
Seppänen, Wiljami (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111723065
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111723065
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena oli tuottaa siihen aiheen antaneelle Rakennus Oy Antti J. Aholalle sen hankkeissa käytettävä urakkarajaliite-asiakirjapohja, jota voidaan kohdekohtaisilla muutoksilla käyttää yritykselle tyypillisissä projektinjohtototeutuksissa. Aiheen taustalla oli yrityksen halu kehittää työkalua aliurakoiden urakkarajojen määrittämiseen tarjouslaskennan ja hankintaorganisaation käyttöön.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin kohdeyrityksen avainhenkilöstön haastatteluja, hankinnan ja projektinjohtorakentamisen kirjallisuusreferointia, sekä yhteistyökumppanien mielipiteitä kartoittavaa kyselytutkimusta. Lisäksi kartoitettiin yrityksessä vuosien 2018–2020 aikana toteutettujen hankkeiden kokonaiskustannusjakaumaa, jonka perusteella voitiin tulkita hankkeiden kannalta merkittävimpien hankintakustannusten muodostumista.
Tutkimustyön tuloksena muodostettiin kohdeyrityksen käyttöön projektinjohtourakoissa käytettävä talotekniikkaurakan urakkarajaliite, jossa esitetään tilaajan ja urakoitsijan väliset suoritusvelvollisuuden vastuurajat. Urakkarajaliitteessä esitetty tehtävänjako urakoiden välille on avuksi hankintojen tekemiseen ja antaa osapuolille osviittaa urakkahintaan vaikuttavista tekijöistä.
Insinöörityön tuloksena syntyneen urakkarajaliitteen avulla voidaan tulevaisuudessa määrittää alihankinnan urakkarajat entistä tarkemmin, jolloin saadaan poistettua tai minimoitua toteutusvaiheeseen hallitsemattomasti vaikuttavia riskejä.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin kohdeyrityksen avainhenkilöstön haastatteluja, hankinnan ja projektinjohtorakentamisen kirjallisuusreferointia, sekä yhteistyökumppanien mielipiteitä kartoittavaa kyselytutkimusta. Lisäksi kartoitettiin yrityksessä vuosien 2018–2020 aikana toteutettujen hankkeiden kokonaiskustannusjakaumaa, jonka perusteella voitiin tulkita hankkeiden kannalta merkittävimpien hankintakustannusten muodostumista.
Tutkimustyön tuloksena muodostettiin kohdeyrityksen käyttöön projektinjohtourakoissa käytettävä talotekniikkaurakan urakkarajaliite, jossa esitetään tilaajan ja urakoitsijan väliset suoritusvelvollisuuden vastuurajat. Urakkarajaliitteessä esitetty tehtävänjako urakoiden välille on avuksi hankintojen tekemiseen ja antaa osapuolille osviittaa urakkahintaan vaikuttavista tekijöistä.
Insinöörityön tuloksena syntyneen urakkarajaliitteen avulla voidaan tulevaisuudessa määrittää alihankinnan urakkarajat entistä tarkemmin, jolloin saadaan poistettua tai minimoitua toteutusvaiheeseen hallitsemattomasti vaikuttavia riskejä.