Aliurakan Hallinta
Rissanen, Heikki (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121728822
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121728822
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli aliurakoiden ja materiaalien hankintaprosessin kehittäminen yrityksessä. Hankintojen kokonaiskustannukset ovat yleensä noin 60–80 prosenttia rakennushankkeen kustannuksista. Tämän takia hankintojen onnistumisella on suuri merkitys rakennushankkeen taloudellisessa onnistumissa. Tavoitteena oli päivittää yrityksen hankintaprosessia ja luoda uusia käytäntöjä aliurakoiden sopimusvaiheeseen
Työssä käsitellään hankintaprosessia eri vaiheissa, kuten hankintojen valmistelu, hankintojen tarjouspyyntö ja toteutusvaihe ja hankintojen sopimustekniikka. Työssä tehtiin yritykselle käyttöön uusia lomakkeita hankinnan ja työmaan työnjohdon käyttöön. Aliurakoiden ja materiaalien hankintaan tehtiin uusi tarjouspyyntölomake, josta tarjouksen tekijälle selviää selkeästi tarjouspyynnön kohde ja sopimusehdot. Urakkakortti on erinomainen apuväline työmaajohdon käyttöön selventämään aliurakoiden urakkarajoja ja velvollisuuksia. Yrityksen vanha urakkasopimus päivitettiin sisällöltään ja selkeyttä parannettiin.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin yrityksen käyttöön uusia urakkarajakortteja ja päivitettiin sopimuslomakkeita, joita käytetään hyödyksi aliurakoiden ja materiaalikauppojen solmimisessa.
Työssä käsitellään hankintaprosessia eri vaiheissa, kuten hankintojen valmistelu, hankintojen tarjouspyyntö ja toteutusvaihe ja hankintojen sopimustekniikka. Työssä tehtiin yritykselle käyttöön uusia lomakkeita hankinnan ja työmaan työnjohdon käyttöön. Aliurakoiden ja materiaalien hankintaan tehtiin uusi tarjouspyyntölomake, josta tarjouksen tekijälle selviää selkeästi tarjouspyynnön kohde ja sopimusehdot. Urakkakortti on erinomainen apuväline työmaajohdon käyttöön selventämään aliurakoiden urakkarajoja ja velvollisuuksia. Yrityksen vanha urakkasopimus päivitettiin sisällöltään ja selkeyttä parannettiin.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin yrityksen käyttöön uusia urakkarajakortteja ja päivitettiin sopimuslomakkeita, joita käytetään hyödyksi aliurakoiden ja materiaalikauppojen solmimisessa.