Asumistyöntekijänä vaikeavammaisten asumisyksikössä : Työnkuvan muutokset 2000-luvulla ja kehittämisehdotukset asumistyöntekijöiden kokemana

Abstract

Opinnäytetyöni tarkoituksena on kuvailla lähihoitajataustaisten sekä ilman sosiaali- ja terveysalan koulutusta omaavien asumistyöntekijöiden toimenkuvan muutoksia vaikeavammaisten ympärivuorokautisessa tuetussa asumisyksikössä työntekijöiden näkökulmasta. Tavoitteena on tuottaa tietoa toimenkuvien kehittämisen tueksi CP-liitolle. Hain vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten asumistyöntekijät kuvaavat omaa toimenkuvaansa? Miten asumistyöntekijät kokevat toimenkuvaansa liittyvät muutokset? Millaisia kehittämisehdotuksia asumistyöntekijöillä on toimenkuvaan?

Aineiston hankintamenetelmänä oli teemahaastattelu, joka mahdollisti asumistyöntekijöiden omien mielipiteiden esiintuomisen. Haastattelut toteutin puhelinhaastatteluna alle seitsemälle, mutta enemmän kuin kahdelle asumistyöntekijälle, jotka olivat työskennelleet yhdessä CP-liiton asumisyksiössä yli viisi vuotta. Haastattelujen pituudet vaihtelivat 18 ja 24 minuutin välillä. Nauhoitetut haastattelut analysoin aineistolähtöisen sisällönanalyysin vaiheita noudattaen.

Asumistyöntekijöiden kokemuksen mukaan heidän toimenkuvansa on muuttunut erityisesti viime vuosien aikana. Asumistyöntekijän työkuvan voi katsoa nykyisin muodostuvan kahdesta laajemmasta kategoriasta, hoivatyöstä ja yleisavustamisesta asumisyksikössä sekä lähiympäristössä. Hoivatyöhön kuuluu asukkaan perustarpeissa avustaminen sekä hoitotyö, jossa lääkehoito on painottunut. Asumistyöntekijöiltä vaaditaan heidän mukaansa koulutusta enemmän ja työtehtävät ovat eriytyneet. Asumisyksikön työntekijät kokevat nykyisin asumisyksikön hoitopaikaksi ei asukkaiden kodiksi. Asumistyöntekijöiden ehdotuksina kehittämisen tueksi: monipuolinen koulutus yksilöllisen tarpeen mukaan, työn vaativuuden huomioiminen ja asukkaan itsenäisyyden tukeminen.

Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää asumistyöntekijöiden toimenkuvien päivittämisessä. Oikeanlaisella toimenkuvalla tuetaan asumistyöntekijöitä oman työn tavoitteiden saavuttamisessa, ajankäytön suunnittelussa ja se antaa mahdollisuuden työn jakamiseen. Tämä tukee Suomen CP-liitolla vuodelle 2021-2015 laadittua strategiaa, jonka yhtenä painopisteenä on laadukas palvelutoiminta.

The purpose of this study was to describe how the job description of housing support workers with a background in practical nursing or without education in social- or health service, has changed during the 21st century, how they had experienced those changes and how they want to develop their work. The aim of the study was to provide new knowledge for developing job descriptions in the Finnish CP Association.

The method of study was a focused interview which allowed the opinions of individual workers to be disclosed. I interviewed less than seven but more than two workers by phone, who each had worked more than five years as a support worker in the CP association’s disabled persons housing unit. The taped interviews took from 18 to 24 minutes. I analyzed the material of the study by using the method of content analysis.

According to the housing support workers their work has changed a lot during the last few years. Today their main tasks consist of care work and assisting in household chores in, and in vicinity of the unit. The care work includes assisting in basic needs and nursing work, in which the medication is highlighted. The workers feel that more education is demanded of them and the tasks are differentiated. The housing unit has changed from being a home of the customers to a nursing home. The housing support workers propose more education to be available according to individual need, the demanding nature of the work should be noted and they should support the customers more in their daily living.

The results of the study can be used to update the job description of housing support workers. The right job description will help support workers to reach their work goals, help them to plan their schedule and also to share their work with others. This all supports the Finnish CP Association’s 2021- 2025 strategy, in which one of the main points is the quality of service activities.