Rakennushankkeen luovutusvaiheen laadunhallinnan kehittäminen

Abstract

Insinöörityön tavoitteena oli tutkia ja löytää keinoja rakennushankkeen luovutusvaiheen laadunhallinnan kehittämiseksi, joita hyödyntämällä voidaan saavuttaa sekä ajallisia, että kustannuksellisia säästöjä luovutusvaiheessa ja rakennus voidaan luovuttaa asiakkaalle virheettömänä. Aiheen taustalla ovat tunnistetut haasteet hankkeiden luovutusvaiheessa. Työn tilaajana toimi Skanska Infra Oy.

Työ toteutettiin pääosin kirjallisuustutkimuksena, mutta työtä varten haastateltiin myös useissa rakennushankkeissa ja niiden luovutuksissa mukana olleita henkilöitä. Haastateltavat ovat toimineet sekä päätoteuttajan että rakennuttajan roolissa. Työssä kartoitettiin haastattelujen avulla nykytilanne ja tiedossa olevat haasteet ja kehityskohteet. Kirjallisuustutkimuksella selvitettiin ratkaisuja ja kehitysehdotuksia olemassa oleviin kehityskohtiin ja niistä jalostettiin aiheen mukaisesti kohdeyrityksen toimintatapoihin sopivat ratkaisumallit ja -ehdotukset.

Haastattelujen pohjalta, mutta myös kirjallisuudesta, keskeisempänä lopputuloksena ilmeni se, että kaikki rakennushankkeen vaiheet, ei pelkästään luovutusvaihe, tulee suunnitella mahdollisimman yksityiskohtaisesti ja realistisesti. Luovutusvaiheessa kiirehtiminen ja velvollisuuksien laiminlyönti johtavat edelleen vain pahempiin viivästyksiin ja taloudellisiin tappioihin.

Luovutusvaihe on osa koko rakentamisen prosessia ja sitä tulee myös tarkastella osana koko hanketta. Ulkoisten resurssien, aliurakoiden ja materiaalihankintojen, osuus on lisääntymässä entisestään ja on jo tällä hetkellä todella suuri. Ulkoisia resursseja hankittaessa on huomioitava luovutusvaihe osana urakkaa sekä selventää urakoitsijan toimenpiteet virheettömälle luovutukselle. Tässä työssä esitettyjä tuloksia voidaan hyödyntää hyvin infrahankkeissa ja tietyiltä osin myös muissa asunto- ja toimitilahankkeissa.