Liiketoimintasuunnitelman mallipohja : Työkaluja ja ideoita pk-yrityksen liiketoimintasuunnitelman

Abstract

Tämän insinöörityön tavoitteena oli selvittää kirjallisuustutkimuksen avulla pienyritysten menestystekijöitä. Työn tavoite oli löytää pienyritysten menestymiseen auttavia asioita, menetelmiä kehittää liiketoimintaa.

Työn teoreettisena viitekehyksenä on käytetty eri tutkijoiden näkemyksiä yrityskulttuurin ja aineettoman pääoman vaikutusta menestykseen. Kirjallisuustutkimuksen tulokset osoittivat, että menestyminen käsitteenä on hyvin arvosidonnainen, vaikeasti arvioitava ja vaikeasti määriteltävissä. Lisäksi yritysten lähtökohdat ovat hyvin moninaisia ja nousevat kunkin organisaation omista tarpeista.

Työ rakentui tutkimuskysymysten määrittämisestä, kirjallisuuskatsauksesta yrityskulttuurin ja aineettoman pääoman viitekehyksessä, kirjallisuuskatsauksesta saadun aineiston analysoinnista ja yhteenvedosta, työn laadun arvioinnista ja liiketoimintasuunnitelman mallipohjasta.

Kirjallisuustutkimustyön edetessä sai käsite menestyminen paljon uusia alakäsitteitä. Lukuisien alakäsitteiden valikoimasta valittiin käsitteet, jotka kokonaisvaltaisemmin pystyvät selittämään pienyrityksen menestymistä. Valitut alakäsitteet olivat tieto, taito, tahto, itsensä johtaminen, työhyvinvointi, osaaminen, aineeton pääoma.

Yrityksen menestystekijöistä ja liiketoimintasuunnitelmista on paljon hajanaista tietoa, joka on tämän vuoksi vaikeasti sovellettavissa. Insinöörityö soveltuu käytettäväksi pienille yrityksille, jotka ovat kiinnostuneita kehittään liiketoimintaansa.

Työn vaativimpia tehtäviä oli saada rajattua suuresta aineistomäärästä (n = 250) otos käsiteittä (n = 5), jotka parhaiten selittäisivät pienyrityksen menestymistä. Alakäsitteiden rajauksessa on pyritty huomioimaan, että valitut alakäsitteet edustaisivat myös useamman kuin yhden tutkijan mielipidettä. Näin työn tarkkuus on pystytty varmistamaan, ja saatu johtopäätös on luotettava.

Insinöörityön liitteenä on työn tuloksena syntynyt liiketoimintasuunnitelma. Siihen on otettu mukaan liiketoiminnan kehittämisen asioita, joita alan kirjallisuudessa ja viimeaikaisissa tutkimusjulkaisuissa on tullut esille. Liite ei ole yleispätevä ja täydellinen kehittämisen suunnitelma vaan tärkeimpien huomioitavien asioiden lista, joka perustuu Mika Kamenskyn kirjaan – Strateginen johtaminen. Jokaisen on aina pohdittava, mitkä ovat tärkeimpiä asioita ja tehtävä kehittämisen suunnitelma omista lähtökohdistaan.

The purpose of the final year project was to find the factors which lead to success in a small company. The study was accomplished as a literature research and the aim was to recognize the building blocks of a successful enterprise–, e.g. what it is need for the success–, which methods are the most efficient ones for developing a business and what kind of business plans are implemented in successful companies. The study is based on opinions of several researchers. An immediate result was that it is very difficult to define any solid theory of success factors. The situation and circumstances of companies vary, and the success factors also depend on an organisation’s specific needs.

The literature review reviled many ways to success. Out of the numerous success factors, five always correlated and comprehensively explained success. These factors are knowledge, skill, willpower, self-leadership and occupational wellbeing. Improving these matters helps a company obtain success.