Vaasan keskussairaalan vaativan kuntoutuksen osaston perustaminen hoitohenkilökunnan kokemana
Sandelin, Päivi (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102051975
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102051975
Tiivistelmä
Terveydenhuollossa ja erikoissairaanhoidossa on viime vuosina tapahtunut paljon erilaisia muutoksia. Yksi tällainen muutos on Vaasan sairaanhoitopiirin uuden Vaativan kuntoutuksen osaston perustaminen tammikuussa 2018. Toisen organisaation kuntoutusosastolla työskennellyt vakituinen, sairaanhoitopiirin kriteerit täyttänyt henkilökunta siirtyi vanhoina työntekijöinä Vaasan keskussairaalan palvelukseen.
Muutos oli poikkeuksellinen, nopealla aikataululla tehty ja haastava. Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa siirtymävaiheessa mukana olleiden hoitajien kokemuksia muutostilanteesta ja lisätä työnantajien valmiuksia vastata heidän tarpeisiinsa.
Tutkimuksen teoreettisessa osuudessa avataan keskeisiä käsitteitä; Vaasan
keskussairaala, vaativa kuntoutus, kuntouttava hoitotyö, hoitohenkilökunta, muutokset organisaatiossa ja muutosjohtaminen. Laadullinen tutkimusaineisto kerättiin kyselylomakkeella neljällä avoimella kysymyksellä Vaasan keskussairaalan Vaativan kuntoutuksen osaston toisesta organisaatiosta siirtyneeltä hoitohenkilökunnalta. Tutkimuskysymykset johdettiin tutkimuksen tarkoituksesta. Vastauksista tehtiin induktiivinen eli aineistolähtöinen sisällönanalyysi.
Tutkimustulosten mukaan hoitohenkilökunta tarvitsee muutostilanteissa riittävän paljon, oikeaan aikaan ja luotettavaa tietoa muutoksesta. Työn suunnittelu, tehtävänjako, ammattitaidon arvostus ja johtajuus helpottavat muutokseen sopeutumista hoitohenkilökunnan osalta. Vaativan kuntoutuksen osastoa perustettaessa onnistuneita asioita hoitohenkilökunnan mukaan olivat hoitohenkilökunnan ammattitaito, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia tukeva työskentely-ympäristö, sopeutumiseen annettu aika ja palkitseva työ. Tukea muutostilanteessa hoitajat saivat työterveyspsykologilta, työnantajalta ja omalta työyhteisöltään. Työyhteisön tuki osoittautui tärkeimmäksi.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että keskeisiä asioita hoitajien työhyvinvoinnissa työelämän muutosten yhteydessä ovat riittävä tiedotus ja perehdytys, työyhteisön ja työnantajan osoittama tuki ja hyvinvoiva työyhteisö.
Muutos oli poikkeuksellinen, nopealla aikataululla tehty ja haastava. Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa siirtymävaiheessa mukana olleiden hoitajien kokemuksia muutostilanteesta ja lisätä työnantajien valmiuksia vastata heidän tarpeisiinsa.
Tutkimuksen teoreettisessa osuudessa avataan keskeisiä käsitteitä; Vaasan
keskussairaala, vaativa kuntoutus, kuntouttava hoitotyö, hoitohenkilökunta, muutokset organisaatiossa ja muutosjohtaminen. Laadullinen tutkimusaineisto kerättiin kyselylomakkeella neljällä avoimella kysymyksellä Vaasan keskussairaalan Vaativan kuntoutuksen osaston toisesta organisaatiosta siirtyneeltä hoitohenkilökunnalta. Tutkimuskysymykset johdettiin tutkimuksen tarkoituksesta. Vastauksista tehtiin induktiivinen eli aineistolähtöinen sisällönanalyysi.
Tutkimustulosten mukaan hoitohenkilökunta tarvitsee muutostilanteissa riittävän paljon, oikeaan aikaan ja luotettavaa tietoa muutoksesta. Työn suunnittelu, tehtävänjako, ammattitaidon arvostus ja johtajuus helpottavat muutokseen sopeutumista hoitohenkilökunnan osalta. Vaativan kuntoutuksen osastoa perustettaessa onnistuneita asioita hoitohenkilökunnan mukaan olivat hoitohenkilökunnan ammattitaito, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia tukeva työskentely-ympäristö, sopeutumiseen annettu aika ja palkitseva työ. Tukea muutostilanteessa hoitajat saivat työterveyspsykologilta, työnantajalta ja omalta työyhteisöltään. Työyhteisön tuki osoittautui tärkeimmäksi.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että keskeisiä asioita hoitajien työhyvinvoinnissa työelämän muutosten yhteydessä ovat riittävä tiedotus ja perehdytys, työyhteisön ja työnantajan osoittama tuki ja hyvinvoiva työyhteisö.