Talotekniikan projektinjohtourakan toimintamalli

Abstract

Tämän insinöörityön tavoitteena oli tehdä malli, jonka mukaan Skanska Talonrakennus Oy:n talotekniikan yksikön projektinjohtoyksikön projektinjohtourakat toteutetaan. Yleisesti ottaen melkein kaikilla oli tieto siitä mitä asiakirjoja ja materiaalia projektin pitää tuottaa, mutta dokumenttien ulkoasu ja sisältö vaihtelevat eri projekteissa. Sen sijaan, että jokaisessa projektissa määritellään malli tapauskohtaisesti, on tehokkaampaa toimia yhtenäiseksi sovitun mallin mukaisesti siten, että jokaisella olisi selkeä käsitys siitä mitä dokumentteja projektin missäkin vaiheessa pitää tuottaa ja mistä ne löytyvät. Skanskassa on käytössä toimintajärjestelmä, jonka sisälle talotekniikan urakointi on sovitettu, mutta talotekniikan projektinjohtourakoinnin osalta malli vaati kehittämistä. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi insinöörityö toteutettiin siten, että materiaalia kerättiin projektinjohtourakkana aikavälillä syyskuu 2010 - joulukuu 2011 toteutetun Koy Turun Centrum -urakan aikaisista toimintatavoista ja projektinjohtourakointiyksikön useamman henkilön haastatteluista. Urakan tärkeimmät onnistumisen kriteerit eli pysyä aikataulussa ja budjetissa saavutettiin sisällöstä kuitenkaan tinkimättä. Projektissa kertynyt materiaali ohjeistaa asioita vain yleisellä tasolla ja haasteellisissa saneerausprojekteissa on omia erityisvaatimuksia, kuten projektin eri vaiheissa käytettävät mallipohjat, joita ei ennen tätä projektia ollut joko käytettävissä tai ne olivat hajallaan Skanskan eri järjestelmissä. Tämän projektin tulokset ovat vahvasti edistämässä tulevien vastaavien projektinjohtourakoiden toteutusta helpottamalla valmiilla toteutusmallilla ja dokumentaation mallipohjilla.