Perustettavan lähiruokayrityksen liiketoimintasuunnitelma
Heinonen, Janika (2011)
Heinonen, Janika
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122019027
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011122019027
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoite on etsiä teoriapohjaa liiketoimintasuunnitelman tekemiseksi ja toteuttaa itse liiketoimintasuunnitelma suunnitelmissa olevalle yritykselle löydettyjen ja hyväksi havaittujen mallien ja työkalujen avulla. Tietoa on saatavilla suhteellisen paljon, ja erilaisia malleja liiketoimintasuunnitelmalle antavat pankit, yhdistykset, yritykset ja valtion tukemat tahot. Aiheesta löytyy luonnollisesti myös paljon kirjallisuutta.
Työssä pureudutaan edellä mainittujen lähteiden pohjalta liiketoimintasuunnitelman rakenteeseen ja ennen kaikkea siihen, mitä toimiva liiketoimintasuunnitelma sisältää ja missä järjestyksessä tieto on hyvä esittää, jotta siitä tulisi mahdollisimman johdonmukainen ja asiasisällöltään kompakti. Kun edellä mainitut tavoitteet on saavutettu, voidaan se esittää eri tahoille yritystä perustettaessa. Tärkeää on myös hahmottaa omat painopisteet liiketoimintasuunnitelmassa eri yritysmuodoille ja erikokoisille yrityksille. Tutkimuksen tulos ei siis ole yleispätevä eikä sovellu malliksi jokaiseen tapaukseen. Insinöörityössä toteutettu liiketoimintasuunnitelma kohdistuu parhaiten pk-yrityksille ja malliksi ihmisille, jotka ovat yritystoimintaan ennestään perehtymättömiä.
Tutkimuskysymykset, jotka pyritään tutkimustyön avulla ratkaisemaan, ovat lueteltuina alla.
- Mitä osioita toimiva liiketoimintasuunnitelma tulisi sisältää?
- Missä järjestyksessä tieto tulisi esittää, jotta liiketoimintasuunnitelma olisi mahdollisimman relevantti ja johdonmukainen?
- Mitkä työkalut tukevat liiketoimintasuunnitelman tekemistä?
Insinöörityön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma. Teorian, eri tahojen tarjoamien mallien ja ennalta asetettujen tutkimuskysymyksien avulla liiketoimintasuunnitelmasta tuli asiasisällöltään relevantti teos. Eri tahojen sitä lukiessa, suunnitelmasta on helppo poimia tärkeimmät osiot eli liikeidea ja siihen liittyvät tutkimukset, sekä yrityksen perustajan taustatiedot.
Työssä pureudutaan edellä mainittujen lähteiden pohjalta liiketoimintasuunnitelman rakenteeseen ja ennen kaikkea siihen, mitä toimiva liiketoimintasuunnitelma sisältää ja missä järjestyksessä tieto on hyvä esittää, jotta siitä tulisi mahdollisimman johdonmukainen ja asiasisällöltään kompakti. Kun edellä mainitut tavoitteet on saavutettu, voidaan se esittää eri tahoille yritystä perustettaessa. Tärkeää on myös hahmottaa omat painopisteet liiketoimintasuunnitelmassa eri yritysmuodoille ja erikokoisille yrityksille. Tutkimuksen tulos ei siis ole yleispätevä eikä sovellu malliksi jokaiseen tapaukseen. Insinöörityössä toteutettu liiketoimintasuunnitelma kohdistuu parhaiten pk-yrityksille ja malliksi ihmisille, jotka ovat yritystoimintaan ennestään perehtymättömiä.
Tutkimuskysymykset, jotka pyritään tutkimustyön avulla ratkaisemaan, ovat lueteltuina alla.
- Mitä osioita toimiva liiketoimintasuunnitelma tulisi sisältää?
- Missä järjestyksessä tieto tulisi esittää, jotta liiketoimintasuunnitelma olisi mahdollisimman relevantti ja johdonmukainen?
- Mitkä työkalut tukevat liiketoimintasuunnitelman tekemistä?
Insinöörityön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma. Teorian, eri tahojen tarjoamien mallien ja ennalta asetettujen tutkimuskysymyksien avulla liiketoimintasuunnitelmasta tuli asiasisällöltään relevantti teos. Eri tahojen sitä lukiessa, suunnitelmasta on helppo poimia tärkeimmät osiot eli liikeidea ja siihen liittyvät tutkimukset, sekä yrityksen perustajan taustatiedot.