Mittarointiprojektin asennuslaadun valvonnan jalkautus ja kehitys

Abstract

Tässä insinöörityössä jalkautettiin ja kehitettiin Fortumin Älykkäät Sähkömittarit -hankkeen asennuslaadun valvontaprosessia. Hankkeen taustalla on Valtioneuvoston asetus, joka velvoittaa jakeluverkon haltijan vaihtamaan vähintään 80 % pääsulakekooltaan 63 ampeeriin asti olevista mittauksista etäluettaviksi ja keräämään näistä tuntiaikasarjaa vuoden 2013 loppuun mennessä. Työssä selvitettiin myös hankkeen laadunvalvontaa liittyen tiedonkulkuun ja tiedon laatuun.

Asennuslaadun valvontaprosessin jalkauttaminen toteutettiin käytännön ohjeistuksen laatimisella eri alueilla tarkastuksia tekeville kenttätukihenkilöille. Ohjeistus laadittiin tarkastuspöytäkirjoille,tarkastuskohteiden varaamiselle ja raportoimiselle. Kehitystä tehtiin kentältä saadun palautteen ja kehityspalaverien avulla. Asennuslaadun luokittelua varten luotiin ns. poikkeamatasot, joihin jokainen tarkastettu kohde luokitellaan vakavimman havaitun poikkeaman mukaan. Asennustarkastusyhteenvetojen sisältö määriteltiin ja sitä kehitettiin informatiivisemmaksi ja selkeämmäksi.

Työn lopputuloksena asennuslaadun valvontaprosessi saatiin jalkautettua menestyksekkäästi. Eri alueiden kenttätukihenkilöiden koulutus onnistui, ja käytännöt saatiin riittävän yhtenäisiksi alueiden välillä. Hankkeen jatkuessa asennuslaadun kehittymistä voidaan seurata ja verrata eri alueilla, ja urakoitsijoille voidaan antaa tarkempaa palautetta.

In this thesis, the process of controlling electric meter installation quality was mobilized and developed for Fortum AMM (Automated Metering Management) project. In the background of this project is a government regulation which obligates the holder of a distribution network to change all electric measurements under main fuse size of 63 amps to remotely read measurements, and to collect hourly time-series by the end of 2013. Data quality and the flow of information between project interest groups were also studied.

The mobilization of the process for controlling installation quality was carried out by compiling detailed instructions for the field support personnel who carry out inspections in their local installation areas. Instructions were made for the inspection forms, and for how to reserve and report inspection destinations. Development was made thru feedback received from the field support, as well as from development meetings. A set of deviation levels were created for grading installation quality. Every inspected meter would be graded into a deviation level by the most serious deviation found in the inspection. The content of inspection summaries was also defined and developed into being more informative and clear.

As result of this thesis, the process for controlling installation quality was mobilized successfully. The training of the project field support personnel was done extensively and working methods became uniform enough between installation areas. As the project continues,installation quality can be monitored and compared between installation areas so that the project contractors can be given more accurate feedback concerning installation quality.