Työnantajakuvan kehittäminen rekrytoinnin tehostajana rakennusliikkeessä : Rakennus Finrem Oy

Abstract

Työmarkkinatilanne rakennusalalla on ylikuumentunut ja pääkaupunkiseudulla työntekijöitä on vaikeaa löytää. Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli selvittää, kuinka Rakennus Finrem Oy voisi houkutella rakennusalan parhaat osaajat palvelukseensa. Opinnäytetyössä tarkasteltiin, kuinka työnantajakuva muodostuu, kuinka se vaikuttaa työnhakuun ja kuinka työnantajakuvaa voitaisiin kehittää houkuttelevammaksi. Lisäksi tarkasteltiin erityisesti pienen yrityksen mahdollisuuksia työmarkkinoilla. Opinnäytetyössä annettiin myös kehitysehdotuksia yrityksen rekrytointikäytäntöihin.

Toimeksiantaja Rakennus Finrem Oy on korjausrakentamiseen erikoistunut rakennusliike, joka toimii Etelä-Suomen alueella. Yrityksen myyntivaltteja markkinoilla ovat vankka rakennusalan asiantuntijuus, hyvä esimiestyö ja projektinjohto-osaaminen.

Työn viitekehys muodostui ammattikirjallisuudesta, artikkeleista, yritysjohdon haastattelusta, henkilöstölle tehdystä kyselystä, työnantajaliiton tilastotiedoista, yrityksen aiemmista työnhakuilmoituksista sekä havainnoista kilpailijoiden rekrytointitoiminnassa. Työn tulokset perustuvat samaan lähdeaineistoon.

Työn tuloksena todettiin, että yrityksen rekrytointiprosessi oli nykyisellään toimiva, joten kehitysehdotukset painottuivat rekrytointi-ilmoituksiin. Johtopäätöksenä huomattiin, että yrityksen tulisi yksilöidä työnhakuilmoituksissaan kaikki tarjoamansa edut ja työpaikan muut vetovoimatekijät. Toimeksiantajaa suositellaan laajentamaan kotisivujensa Töihin meille -osiota ja tuomaan työnantajamarkkinoinnissaan esiin nykyisen henkilöstön ja yritysjohdon. Kehitysehdotuksena yritysjohdon suositellaan tekevän maineriskikartoituksen ja jalkauttavan maineenhallinnan koko henkilöstöön. Rakennus Finrem Oy:lle suositellaan myös yrityksen sisäistä rekrytointipalkkiota, joka maksettaisiin yrityksen työntekijöille, mikäli vinkki uudesta osaajasta johtaa rekrytointiin.

The aim of this study was to show how the employer image could be developed more alluring and how this reflected on job applications. The labour market in the construction industry was overheated in the first decades of the 21st century and professional employees were difficult to find in Southern Finland. This development project was fo-cused on how Rakennus Finrem Oy could attract the best construction officials in the business. The project was approached from a small company perspective. Also enhancement ideas for recruiting are given.

Rakennus Finrem Oy is a construction firm focusing mainly in renovations in Southern Finland. The company is renowned for its expertise in supervising construction projects.

Both the theoretical part and the conclusions of this thesis were based on professional literature, articles, the interview of the CEO, the questionnaire of the personnel, statistics of the RT ry, company’s former job advertisements and by observing the competitors in recruiting.

The key results of the study showed that there was no reason to change the company’s recruiting process. Therefore the improvement suggestions were focused on recruiting advertisements. As a conclusion the study showed that the company should individualize all the given benefits and other attractions it has to offer for the job applicant. As a result, the study recommends the addition of a new and broader ”Work here” part into every job advertisement on the company’s web site, together with the introductions of the present personnel and management. Rakennus Finrem Oy should map out the image risks and train the personnel to be part of the image control. The study also suggests a recruiting reward inside the company in order to find new talents.