SÄHKÖISTYKSEN HIERARKIA, STANDARDIT JA LAIT KUNNOSSAPITOJÄRJESTELMÄÄN

Abstract

Tämän työn tavoitteena on luoda Talvivaaran kaivokselle sähköistyksen hierarkia, standardit ja lait kunnossapitojärjestelmään.Opinnäytetyö rajattiin koskemaan kalkin, kalkkikiven sekä liidun käsittelylaitosta, joka on suhteellisen pieni yksikkö kokonaisuuteen verrattuna. Laitokselle laadittiin prosessi-, sähkö- sekä automaatiohierarkiat, jotka auttavat kunnossapito-osastoa jokapäiväisessä työssä. Toisena tavoitteena on liittää sähköistystä koskevat standardit ja lait osaksi sähköhierarkiaa. Työtä vietiin eteenpäin Maximo-työryhmän kanssa, johon kuuluvat prosessi-, sähkö- sekä automaatio- osa-alueet. Työryhmän päämääränä oli tehdä kalkkilaitoksesta esimerkki, jonka mukaisesti hierarkiat tehdään samanlaiseksi muualle tehtaaseen. Työn haasteena oli tehtaan koko ja siitä johtuva laitteiden suuri määrä. Laitteiden suuri määrä sekä ulkopuolisten toimittajien laitokset, ovat haasteena hierarkioiden sulauttamisessa yhteen. Työn hyviä puolia oli haastava projekti sekä uusi tehdas, jossa uudet ja vanhat laitteet eivät sekoita toisiaan.

The aim of this thesis was to create the Talvivaara mine the hierarchy of electrification including standards and laws on the maintenance system. The thesis was limited to the lime, chalk and limestone handling facility, which is relatively small compared to the whole unit. The institution was provided with the process, electrical and automation hierarchy, which helps the maintenance department in the daily work. The second goal was to connect the standards and laws concerning electricity with into electrical hierarchy. The work was started with the Maximo team, which includes the process, electricity and automation areas. The team’s goal was to make the lime plant an example according to which identical hierarchies can be used in the rest of the plant. The main challenge was the plant size and the resulting large number of devices. A large number of devices, as well as external suppliers and plants results in the challenge of the merging of the hierarchies. The advantages of the project were its challenging nature and a new plant where old and new do not quarrel.