Sivu-urakoitsijoiden hallinta pääurakoitsijan näkökulmasta

Abstract

Talotekniikan määrä rakennustyömailla on lisääntynyt valtavasti viimeisen kymmenen vuoden aikana. Kiristyneet energiavaatimukset ovat omalta osalta vauhdittaneet talotekniikan teknisten laitteiden määriä ja monimutkaistaneet asennuksia. Nykyajan lämmöntalteenotto ja sisäilman puhtaus sekä ilmamäärät asettavat yhä suurempia vaatimuksia rakennuksen toimivuuden kannalta. Toimitilapuolella talotekniikan osuus rakentamisesta on huomattavasti suurempi, kuin esimerkiksi talorakentamispuolella. Taloteknisten järjestelmien yhteensovittaminen rakentamisen kanssa aiheuttavat varmasti ongelmia ja ristiriitoja sekä suunnitelmissa että rakennusvaiheen aikana.

Pääurakoitsijan velvollisuus on ohjata sivu-urakoitsijoiden taloteknisten töiden kulkua aikataulullisesti sekä myötävaikuttaa talotekniikka-asennuksiin. Tämä aiheuttaa pääurakoitsijalle omat haasteensa selvitä koko rakennushankkeen ajan minimoiden ylimääräisten kustannusten synty. Talotekniikkaurakoitsijat ovat lähes poikkeuksetta sivuurakoitsijoita, ja usein myös alistettuja, jolloin urakoitsijoiden hallinta sekä koordinointi aiheuttaa omat ongelmansa riippuen sopimussuhteista.

Työn tavoitteena oli selvittää rakennustyömailla esiintyneitä haasteita talotekniikan hallinnan kanssa, sekä luoda ratkaisumalleja ja ohjeita, joiden avulla työmaat pystyvät toimimaan yhdessä sivu-urakoitsijoiden mahdollisimman vähin ongelmin ja saavuttamaan tulevaisuudessa kustannussäästöjä sivu-urakoitsijoiden hallinnan kautta.

The amount of building services has increased enormously by the last decade. More demanding energy requirements have had speeded up the amount of technical devices and have complicated installations of building services. Modern heat-recovery-ventilation, indoor air quality and airflow requirements set even greater demands for the building functionality. Rate of building services in commercial premises is significantly greater than in house building. Merging building services with construction causes most certainly complex issues and cross-purposes in planning and at construction stage.

Main Contractors duty is to guide nominated sub-contractors building service work by providing schedule and contribute at installations. This causes its own challenges to survive through the construction project by minimizing extra expenses. Building service contractors are almost always nominated sub-contractors and usually also subordinated. This causes different controlling and coordination problems depending on agreement relations.

Goal of this diploma work was to find out problems with controlling HVAC and to create solution-models and guidelines which helps construction sites to be able to co-operate together with sub-contractors by minimizing problems and to achieve cost savings via controlling sub-contractors in the future.