Toimintajärjestelmä KJH-Comp Oy:lle

Abstract

Tämän työn aiheena oli toimintajärjestelmän rakentaminen KJH-Comp Oy:lle. KJH-Comp on ohutlevymekaniikkaan erikoistunut alihankintayritys Kauhavan Alahärmässä. Nuori ja kehittyvä yritys oli vailla toimintajärjestelmää ja sen teke-minen katsottiin ajankohtaiseksi, niin yrityksen itsensä kuin asiakassuhteidenkin takia.

Tehtävä oli määrittää yrityksen nykyinen tilanne ja rakentaa sen pohjalta toiminta-järjestelmä ja ottaa se yhdessä yrityksen johdon kanssa käyttöön vuoden 2011 loppuun mennessä. Toimintajärjestelmän tarkoituksena on parantaa yrityksen laa-tua ja pienentää huonosta laadusta aiheutuvia kustannuksia, sekä antaa asiakkaille hyvä kuva yrityksen toiminnasta.

Toimintajärjestelmä otettiin käyttöön aikataulun mukaisesti vuoden 2011 loppuun mennessä ja sen käyttöönotosta todettiin olevan välitöntä hyötyä yrityksen toi-minnalle. Toimintajärjestelmän yhteydessä luotiin toimintakäsikirja, joka antaa asiakkaille kuvan yrityksen toiminnasta, laatupolitiikasta ja luotettavuudesta.

The subject of this project was to construct an integrated management system (IMS) for KJH-Comp Oy. KJH-Comp is a subcontracting company specializing in sheet metal mechanics in Kauhava Alahärmä. A young and dynamic company had no IMS, and it was considered topical for the sake of the company and customer relations.

The tasks were to determine the company's current situation, to build an IMS based on it and to put the system to use together with the management team till the end of 2011. The IMS was designed to enhance the company's quality and to lower the costs caused by poor quality, as well as to give customers a good view of the company's activities.

The IMS was introduced on schedule by the end of 2011 and its introduction was found to be an immediate benefit for the company's operations. The Integrated Management System was created with an operations manual, which gives cus-tomers an overview of the company’s operations and its reliability.