Käyttäjäylläpidon tehtävien määrittely Outokumpu Tornio Worksin katkaisulinjalle

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee käyttäjäylläpitotoimintaa Outokumpu Tornio Worksissa. Työ tehtiin Tornio Worksin leikkauslinjojen katkaisulinja 2:lle. Työn ensisijaisena tavoitteena oli määrittää katkaisulinja 2:n käyttäjäylläpitotehtävät ja tehdä niistä työohjeet. Ohjeiden tarkoituksena on tehostaa käyttöhenkilöstön suorittamaa ylläpitotoimintaa tarkentamalla ja kohdistamalla työtehtäviä.

Työ aloitettiin tutkimalla Outokumpu Oyj:tä ja Tornio Worksin tehdasintegraattia. Samalla perehdyttiin Tornio Worksin toimintatapoihin ja johtamismenetelmiin. Tämän jälkeen tutkittiin kunnossapidollista teoriaa. Perusteiden lisäksi kunnossapidon teoriassa selvitettiin Tornio Worksissa sovellettavaa kunnossapitostrategiaa ja sen keskeisimpiä ilmenemismuotoja. Pääasiallisesti teoriassa keskityttiin käynnissäpidolliseen ajatteluun, jossa kunnossapidon ja käytön toiminnot yhdistyvät.

Työohjeiden tekemisessä käytettiin hyväksi kunnossapito-organisaation, linjan käyttöhenkilöstön ja päivätyöjohdon kokemusta ja tietotaitoa. Vuorokohtaisen ylläpidon toimintatapoja tutkittiin erityisen tarkasti. Linjalle tehdyn kriittisyysanalyysin, laitteiden vikahistorian ja ennakkohuoltotöiden avulla pystyttiin kohdistamaan sopivia töitä käyttäjien ylläpitotoimintaa varten. Valituista töistä laadittiin työohjeet käyttäjäylläpitoseisokkeja ja muita tuotannon keskeytystilanteita varten.

This study deals with the autonomous management activity at Outokumpu Tornio Works integrate. The study was carried out for the cutting line 2 of the Cold Rolling Plant. The aim was to define and create instructions for operator oriented maintenance duties. The purpose of the study was to improve the efficiency of these tasks.

The study was started by examining Outokumpu Oyj and Tornio Works integrate after which Tornio Works’ ways of operation and management systems were studied. The study continued with a research on maintenance theory. Besides the basics of maintenance, the maintenance strategy of Tornio Works and its applications were closely examined. The theory focuses on a view of the co-operation of maintenance and operating personnel.

The know-how and experience of the maintenance organization, operating personnel and day-time foremen were utilized in creating working instructions for the operators. The current methods of different work shifts were carefully inspected. Suitable operators’ maintenance tasks were found by examining the criticality analysis, preventive maintenance tasks and failure history of the cutting line. Working instructions were drawn up mainly for operator maintenance stoppages but other utilizable situations were also considered.