Työmaalla tapahtuvan perehdytyksen sisältö ja toimintatavat

Abstract

Tämän insinöörityön tavoitteena oli selvittää, miten toimivina nykyistä perehdytystapaa ja – materiaaleja pidetään rakennustyömailla. Tavoitteena oli myös selvittää, mitä parannettavaa perehdytyksessä voisi olla.

Työssä selvitettiin, mitä kaikkea laki vaatii perehdyttämiseltä, sekä mitä ohjeita viranomaiset antavat perehdyttämisen suunnitteluun ja toteutukseen. Työssä otettiin myös kantaa perehdyttämisen ja työnopastuksen merkitykseen yleensä.

Työmaita haastattelemalla selvitettiin työmaaperehdytyksen tämänhetkinen tila. Työmailla haastateltiin työnjohtoa, joka perehdytyksen työntekijöille suorittaa. Samalla saatiin paljon hyviä kehitysideoita. Parannusehdotuksia syntyi tämän insinöörityön myötä niin perehdytysmateriaaleihin kuin -käytäntöihinkin.

Työn tuloksena syntyivät parannellut lomakkeet omien ja aliurakoitsijan työntekijöiden perehdytykseen. Lisäksi paranneltiin Powerpoint-pohjaista työmaan esittelyaineistoa, jonka avulla työmaaperehdytyksen voi toteuttaa aina samansisältöisenä.

Perehdytyksen käytäntöä voisi parantaa työmailla yhteisen perehdytysajan käyttöönotolla. Tällöin sovitaan tietty aika, jolloin perehdytystilaisuus työmaalla järjestetään. Tämä vähentäisi satunnaisesti työmaalle saapuvien työntekijöiden määrää, ja työnjohdon työtaakka kevenisi.

Parannusehdotuksena on myös työmaan työsuojeluvaltuutetun tai aliurakkaporukan nokkamiehen mukaan ottaminen perehdytysprosessiin. Kokeneiden ammattimiesten hiljainen tieto siirtyy näin myös nuoremmille, uraansa aloittaville rakentajille.

Työn ohessa tehtiin myös omien työntekijöiden perehdytysohje NCC:lle.

The objective of this thesis was to find out the functionality of current construction site introduction procedures and –materials. The objective was also to determine possible targets of improvement.

The requirements set by law, as well as instructions given by the officials concerning both planning and implementation of work site introduction was studied. The general purpose and meaning of familiarization at work site was also analyzed.

By interviewing staff at construction sites the current state of introduction was defined. The foremen, who carry out the actual introduction procedure, were interviewed. At the same time a lot of useful suggestions for development were received. Possible areas of improvement were found in both materials and procedures.

Current introduction forms for NCC’s own and subcontractors’ employees were improved. In addition, the Powerpoint-based construction site introduction material was improved. The use of the aforementioned introduction material allows the introduction to be carried out in the same format every time.

The deployment of common introduction time at construction sites, meaning that an exact time is given when the introduction will take place at the construction site, could improve the current state of introduction. The number of randomly arriving subcontractors would be reduced, thus taking a load off the foreman’s work.

Another possible improvement might be to include the occupational safety delegate or the subcontractor’s foreman to the introduction procedure. The tacit knowledge of experienced workers would then pass on to the younger workers.

An introduction guide for NCC’s own workers was also developed as a result of this study.