Liiketoiminnan kehittämisprojekti Rockstar Productions Oy:lle

Abstract

Tämän insinöörityön tavoitteena on luoda musiikkiteollisuudessa toimivalle tuotantoyhtiölle, Rockstar Productions Oy:lle, liiketoiminnan kehityssuunnitelma. Työ koostuu kahdesta osasta, joista ensimmäisessä osassa käydään läpi kehityssuunnitelman tekemiseen liittyvää kirjallisuutta ja teoriaa. Teoriakatsaus toimii pohjana itse kehityssuunnitelmalle, jonka pääpaino on yrityksen pyynnöstä uusien liikeideoiden ja toimintamallien suunnittelu ja toteutus sekä kohdeasiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kuvaus. Teoriakatsauksen pohjalta työssä otetaan käyttöön Kaplanin ja Nortonin kehittämä Balanced Scorecard -malli, joka toimii strategisena ohjaustyökaluna Rockstar Productions Oy:n strategisen päätöksenteon tukena. Musiikkiteollisuudessa toimivan tuotantoyhtiön liiketoimintamah-dollisuudet ovat jokseenkin rajoitetut, ja siksi jo käytössä olevien toimintatapojen tarkastelu sekä uusien ideoiden suunnittelu ja toteutus ovat elinehto. Rockstar Productions Oy on historiansa aikana onnistuneesti ottanut käyttöön uusia liiketoimintoja ja työn tarkoituksena on antaa kuva musiikkiteollisuuden tämän hetken tilasta sekä ideoida uusia kehitysmahdollisuuksia.

Musiikkiteollisuus on erittäin vahvasti verkostomainen toimiala. Verkosto koostuu toimijoiden välisistä sosiaalisista suhteista, ja tämä tekee verkostosta epämuodollisen. Tuotantoyhtiön kannalta on tärkeää, että suorat kontaktit työn tarjoajiin ja asiakkaisiin ovat kunnossa ja vakaalla pohjalla. Insinöörityö on rakennettu niin, että se toimii myös työkaluna Rockstar Productions Oy:lle.

This Bachelor’s Thesis examines business opportunities improvement in music industry as a market. The study is commissioned by Rockstar Productions Inc., a private production company that specializes in audio manufacturing. Developing new business ideas and engineering them is vital for a production company to be competent since its operation opportunities are limited.

This study aims to create a business development plan for Rockstar Production Inc. to improve its operation in its business environment. The study itself consists of two parts. The theory part describes the literature and the ground theories for the business improvement project, which main focus, from request of the incorporation, is on planning and engineering new business ideas and patterns and the description of target customers and business partners. This study uses Kaplan’s and Norton’s Balanced Scorecard model as a strategic management tool to support the incorporation’s strategic management decisions. This study also gives a description of the music industry’s present state.

Music industry is a special network which consists of different operator’s social relationships which makes it informal and unstructured. It’s important for the production company that the relationships to business providers and to customers are in best shape. This study is built in the sense that it operates as a utility for Rockstar Productions Inc.