Infrahankkeen 3D-tuotemallinnusprosessin arviointi ja kehittäminen

Abstract

Insinöörityön aiheena oli koordinointimalli, jonka käyttöä arvioitiin. Ramboll Finland Oy on mukana InfraFINBIM -projektissa, jonka tavoitteena on saattaa koordinointimalli Suomen infra-alalle.

Insinöörityön tavoitteena oli selvittää, kuinka tuotemallinnusprosessia voidaan kehittää. Päämääränä oli tuottaa kehitysideoita, joita Ramboll voi hyödyntää koordinointimallihankkeissa. Tutkimus aloitettiin tutustumalla teoriaan ja aikaisempiin projekteihin sekä Norjassa toimivaan mallintamiseen. Tutkimusmenetelmänä toimi kirjallisuustutkimus ja haastattelut, joihin vastasi Rambollin pilottihankkeen projektiryhmä. Haastatteluiden tuloksista saatiin kattava kuva, kuinka koordinointimalli toimii ja mitkä ovat sen hyödyt ja haasteet. Tuloksien pohjalta luotiin kehitysideoita koordinointimalliprosessin parantamiseen.

Olennaiset tulokset painottuivat koulutuksen tarpeellisuuteen ja yhteistyön kehittämiseen ohjelmistotoimittajien kanssa. Myös projektiryhmän yhtenäisyys ja asenne nousivat selkeästi esiin kehitettävissä asioissa. Tutkimuksessa eriteltiin ohjeita aikatauluun, roolijakoon ja yhteistyön hallinnoimiseen. Rambollin ja InfraFINBIM -projektin kehitysideat ryhmiteltiin erikseen.

Tuloksista voitiin todeta, että Rambollilla on hyvät edellytykset siirtyä koordinointimallintamiseen. Pilottihankkeiden kautta Ramboll pystyy hiomaan rutiinejaan ja ottamaan lopulta käyttöön koordinointimallin. Tulevaisuuden suunnitelmat eivät jää vain koordinointimallin tasolle, vaan suunnitelmissa on pyrkimys edistyneemmän mallin käyttöön.

Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää infrahankkeissa, joissa koordinointimalli on käytössä, näin ollen sitä voidaan vielä kehittää eteenpäin. Tutkimus antaa kehitysideoita prosessin edistämiseen ja selostaa miksi koordinointimallia tulisi käyttää. Näin siitä on hyötyä myös hankkeissa, joissa vielä kaivataan koordinointimallin hyötyjä.

The topic of this research was a coordination model, in which product modeling was evaluated. Ramboll Finland Oy is involved with InfraFINBIM project of which goal is to help launch a coordination model in the Finnish infrastructure field.

The aim of the final thesis was to resolve how product modeling process can be developed. The purpose was to produce improvement ideas that Ramboll can use in the future coordination model projects. Investigating theory and earlier projects together with active modeling in Norway started the research. An interview; which was answered by designers from Ramboll's pilot project; was the research method. The outcome from the interview gave a good view of how a coordination model works and what are the benefits and disadvantages. Improvement plans for how to elaborate the coordination model were made based on the results.

Essential results showed how necessary education is and how collaboration with the software suppliers has to be improved. Also the unity and attitude inside the project group was on the list of improvements. Instructions for the timetable, roles and co-operation management were specified in the research. Elaboration ideas for Ramboll and InfraFINBIM –project were itemized.

The results showed that Ramboll has good qualifications to use a coordination model. Through the pilot projects Ramboll can refine routines and finally take coordination model into use. Future plans will not stop at the coordination model. There is a tendency to develop an even more advanced model.