Projektiliiketoiminnan prosessien mallinnus teknologiayrityksessä
Paananen, Pasi (2011)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205025786
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205025786
Tiivistelmä
Tässä tutkimuksessa perehdyttiin yrityksen toimintaprosesseihin ja niiden mallintamiseen yksittäisten toimintojen tarkkuudella. Aris menetelmällä ja työkalulla voitiin mallintaa yrityksen prosesseja alkaen prosessikartasta ja siirtyen yksittäisiä toimintoja käsittäviin vuokaavioihin. Työssä esitetään 5-tasoinen prosessien mallinnustapa ja erityistä huomiota kiinnitetään
3-tason projektiliiketoiminnan uimaratamallin kuvaamiseen
4-tason vuokaaviona.
Projektiliiketoiminta hyötyy prosessijohtamisesta, jos prosessimallit noudattavat projektinhallinnan teoreettisia malleja. Mallinnettuja prosesseja voidaan arvioida käytännön lisäksi myös Project Ma-nagement Body of Knowledgen mukaisin projektinhallinnan prosessien ja tietoalueiden avulla. Jos yrityksen projektiliiketoimintaa on johdettu teoreettisten mallien mukaisesti, niin on vaikeaa hyväk-syä toisenlaisia näkemyksiä projektiliiketoiminnan prosessien ja tietoalueiden mallintamiseen ja käytäntöön. Suuressa yhtiössä saavutetaan paras tulos, jos voidaan hyväksyä jokin
projektiliike-toiminnan teoreettinen malli, jonka pohjalta toimintoja kehitetään ja yhdenmukaistetaan.
3-tason projektiliiketoiminnan uimaratamallin kuvaamiseen
4-tason vuokaaviona.
Projektiliiketoiminta hyötyy prosessijohtamisesta, jos prosessimallit noudattavat projektinhallinnan teoreettisia malleja. Mallinnettuja prosesseja voidaan arvioida käytännön lisäksi myös Project Ma-nagement Body of Knowledgen mukaisin projektinhallinnan prosessien ja tietoalueiden avulla. Jos yrityksen projektiliiketoimintaa on johdettu teoreettisten mallien mukaisesti, niin on vaikeaa hyväk-syä toisenlaisia näkemyksiä projektiliiketoiminnan prosessien ja tietoalueiden mallintamiseen ja käytäntöön. Suuressa yhtiössä saavutetaan paras tulos, jos voidaan hyväksyä jokin
projektiliike-toiminnan teoreettinen malli, jonka pohjalta toimintoja kehitetään ja yhdenmukaistetaan.