Layoutsuunnittelu ja tuotannonohjauksen kehityssuunnitelma

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli suunnitella erikoisajoneuvovalmistaja Profile Vehicles Oy:lle uusi layout. Opinnäytetyöhön kuului lisäksi yrityksen tuotannonohjauksen ja muuttuneen varastoinnin alustava suunnittelu. Nykyisen layoutin suunnittelun lähtökohtana on ollut mahdollisimman joustava tuotanto, mikä vastaavasti näkyi tuotannon tehottomuutena ja hankalana ohjattavuutena. Volyymin kasvun myötä nykyinen layout oli käymässä liian tehottomaksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli tehostaa materiaalien virtausta ja tuotannonohjausta uuden layoutin ja paremman materiaalinhallinnan avulla. Opinnäytetyössä käydään lisäksi läpi sekä layoutsuunnittelun että tuotannon- ja materiaalinohjauksen teoriaa.

Layoutsuunnittelu käsitti tuotantolinjan suunnittelun ja osavalmistussolujen uudelleensijoittelun. Layoutin suunnittelu toteutettiin SolidWorks-ohjelmalla, jolla laadittiin uudesta layoutista kokoonpano ja työkuvat, joiden avulla layoutmuutos voidaan toteuttaa. Tämän lisäksi opinnäytetyössä tehtiin selvitystä siitä, miten tuotannonohjausta ja materiaalinohjausta voitaisiin kehittää layoutmuutoksen yhteydessä. Selvitystyö tehtiin tässä opinnäytetyössä esiteltyjen tuotannon- ja materiaalinohjauksen teorioiden pohjalta.

Tuloksiksi opinnäytetyöstä saatiin valmis karkean tason layoutsuunnitelma ja työkuvat. Tämän lisäksi tuloksena oli arvovirta-analyysi nykyisestä tuotannosta, layoutmuutoksen alustava budjetti ja esiselvitys tuotannon- ja materiaalinohjauksen kehittämisestä. Lisäksi työssä pohdittiin, mitä layoutmuutos vaatii ja miten yrityksen kannattaa viedä suunnitelmaa eteenpäin. Yritys oli tyytyväinen tuloksiin, ja valmis layoutsuunnitelma on tarkoitus ottaa käyttöön tulevaisuudessa.

The topic of this final year project was to design a new layout solution for Profile Vehicles Ltd to improve efficiency of production. Profile Vehicles Ltd is the market leader of special vehicles in Fin-land and their main products are ambulances. Another topic of this project was to make a preli-minary plan of a new layout for production and material management. The basis of the current layout has been as flexible production as possible which on the other hand means that production is ineffective and hard to control, especially now that the demand of the production has increased. The aim of the project was to enhance material flow and make production management easier. In addition to planning, this thesis discusses the principles of layout design and theory about producti-on management.

Layout design comprised the planning of a production line and repositioning of product focused cells. Layout was designed with SolidWorks software which was used to make a 3D-model and drawings of the new layout. With the model and the drawings it is possible to carry out the changes in the layout. In addition, a preliminary research was made about how to improve the material man-agement and production control in the new layout.

As a result of this project there was a layout plan with necessary drawings. A value stream mapping of the recent production, tentative budget of the change in the layout and the preliminary research about enhancing production mentioned previously and material control in the new layout were made as well. In addition, it was also considered what this kind of layout change requires from the company and how the company should proceed when planning this layout further. The company was satisfied with the results and the layout plan will be implemented in the near future.