Software Manufacturing : Case Study Hammerkit
Streng, Petteri (2012)
Streng, Petteri
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205158331
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205158331
Tiivistelmä
Nykyään asiakkaat vaativat yhä yksilöllisöidyimpiä tuotteita, parempaa palvelua ja alempia hintoja. Yritysten on jatkuvasti parannettava prosessejaan vastatakseen näihin kasvaneisiin vaatimuksiin. Hammerkit on pieni yhtiö, joka tuottaa ohjelmistoja muille yrityksille. He keskittyvät suuriin PR yrityksiin. Hammerkit vastaa kasvaneisiin vaatimuksiin tarjoamalla uusia tuotteita massakustomoinnin avulla. Massakustomoinnin avuksi yritys käyttää lean metodeja ohjelmistotuotannossa.
Tämän opinnäytetyön päätavoite oli tutkia ohjelmistotuotannon metodeja Hammerkitillä. Tavoitteena oli saada objektiivinen näkökulma ja katsoa miten prosessit toimivat. Tämä opinnäytetyö tutki prosesseja lean metodien näkökulmasta. Hammerkit käytti jo ennalta näitä metodeja, joten päätös oli luonnollinen. Testaus ja ohjelmointi jätettiin pois työstä, jotta työn laajuus olisi kohtuullinen.
Teoriamalli pohjustettiin lean metodeihin, massakustomointiin ja yleisiin ongelmakohtiin ohjelmistovalmistuksessa. Pääpaino oli prosesseissa itsessään. Tämän lisäksi tutkittiin voitaisiinko yleisimmät ongelmat ohjelmistotuotannossa välttää.
Empiirinen osa keskittyi Hammerkitin työtapoihin ja miten prosesseja käytettiin työnteossa päivittäin. Kysymyksenä oli, käytettiinkö metodeja parhaalla mahdollisella tavalla ja jos ei, niin voitaisiinko niitä kehittää. Prosessien toimivuus arvioitiin kirjoittajan oman kokemuksen, kahden haastattelun ja Hammerkitin dokumenttien pohjalta.
Päätelmässä otetaan esille tärkeimmät löydökset opinnäytetyöstä painotuksena mitä löytyi, mitä oli odotettavissa ja kirjoittajan omat mielipiteet ja suositukset tulevaisuuden varalle.
Tämän opinnäytetyön päätavoite oli tutkia ohjelmistotuotannon metodeja Hammerkitillä. Tavoitteena oli saada objektiivinen näkökulma ja katsoa miten prosessit toimivat. Tämä opinnäytetyö tutki prosesseja lean metodien näkökulmasta. Hammerkit käytti jo ennalta näitä metodeja, joten päätös oli luonnollinen. Testaus ja ohjelmointi jätettiin pois työstä, jotta työn laajuus olisi kohtuullinen.
Teoriamalli pohjustettiin lean metodeihin, massakustomointiin ja yleisiin ongelmakohtiin ohjelmistovalmistuksessa. Pääpaino oli prosesseissa itsessään. Tämän lisäksi tutkittiin voitaisiinko yleisimmät ongelmat ohjelmistotuotannossa välttää.
Empiirinen osa keskittyi Hammerkitin työtapoihin ja miten prosesseja käytettiin työnteossa päivittäin. Kysymyksenä oli, käytettiinkö metodeja parhaalla mahdollisella tavalla ja jos ei, niin voitaisiinko niitä kehittää. Prosessien toimivuus arvioitiin kirjoittajan oman kokemuksen, kahden haastattelun ja Hammerkitin dokumenttien pohjalta.
Päätelmässä otetaan esille tärkeimmät löydökset opinnäytetyöstä painotuksena mitä löytyi, mitä oli odotettavissa ja kirjoittajan omat mielipiteet ja suositukset tulevaisuuden varalle.