Kaapelitehtaan materiaalivirtauksen kehittäminen
Holmström, Heikki (2012)
Holmström, Heikki
Oulun seudun ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205107497
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205107497
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tehtävänä oli kaapelitehtaan materiaalivirtauksen kehittäminen. Työssä tutkittiin tehtaan materiaalivirtausta ja löydettiin kehityskohteita. Työn toimeksiantaja Nestor Cables Oy halusi selvittää mahdollisuudet toiminnan kehittämiseen ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja työturvallisuuden positiivisen kehittymisen.
Tutkimustyö aloitettiin nykytilan kartoituksella, joka toteutettiin haastatteluin yrityksen eri organisaatioihin. Haastatteluilla selvitettiin materiaalivirtauksen ongelmakohtia yrityksen eri organisaatioiden näkökulmista. Haastattelujen tuloksina saatiin selville useita kehityskohteita, joita hyödynnettiin työn teon aikana. Materiaalin ohjaus tehtaalla koettiin työlääksi. Työn aikana raaka-ainenimikkeet luokiteltiin tärkeysjärjestykseen ABC-analyysillä niiden välittömien kustannusvaikutusten mukaan, ja saatiin selville, mihin nimikkeisiin materiaalinohjauksessa kannattaa panostaa, jotta ohjaustyö muuttuu helpommaksi. Työturvallisuuden tutkimisessa hyödynnettiin yrityksen keräämää tietoa tapahtuneista työtapaturmista ja vastikään suoritettua riskienkartoituskyselyä. Kyselyn tuloksista saatiin selville, että työntekijät kokevat kohtaamiset trukkiliikenteen kanssa suurimmaksi riskiksi. Toiminnanohjausjärjestelmästä poimittuja tietoja hyödynnettiin varastojen kiertonopeuksien laskennassa ja ABC-analyysin teossa.
Materiaalivirtauksen tutkimisen tuloksina saatiin laadittua perusteltuja paran-nusehdotuksia tehtaan omien tilojen hyödyntämiseksi tehokkaammin varastointiin ja siten ostettavan logistiikkapalvelun kustannuksia pienennettyä. Työntekijöiden työturvallisuuden parantamiseksi ja varastotilan käytettävyyden tehostamiseksi tehtiin muutosehdotus tehtaan layoutiin. Tehtaan sisällä olevaan raaka-ainevarastoon tehtiin ehdotus siisteyden ja käytettävyyden parantamiseksi. Kehitystoiminnan jatkuvuuden tueksi laadittiin erillisen raaka-ainevaraston rakennepiirustusten pohjalta layout-suunnitelma, jotta tulevaisuudessa pitkällä aikavälillä toimintaa olisi helpompi kehittää entistä tehokkaammaksi. Salassapitosopimuksen velvoittamana työn julkisesta versiosta on jätetty pois liitteet, jotka sisältävät sopimustietoja ja layout-kuvia.
Tutkimustyö aloitettiin nykytilan kartoituksella, joka toteutettiin haastatteluin yrityksen eri organisaatioihin. Haastatteluilla selvitettiin materiaalivirtauksen ongelmakohtia yrityksen eri organisaatioiden näkökulmista. Haastattelujen tuloksina saatiin selville useita kehityskohteita, joita hyödynnettiin työn teon aikana. Materiaalin ohjaus tehtaalla koettiin työlääksi. Työn aikana raaka-ainenimikkeet luokiteltiin tärkeysjärjestykseen ABC-analyysillä niiden välittömien kustannusvaikutusten mukaan, ja saatiin selville, mihin nimikkeisiin materiaalinohjauksessa kannattaa panostaa, jotta ohjaustyö muuttuu helpommaksi. Työturvallisuuden tutkimisessa hyödynnettiin yrityksen keräämää tietoa tapahtuneista työtapaturmista ja vastikään suoritettua riskienkartoituskyselyä. Kyselyn tuloksista saatiin selville, että työntekijät kokevat kohtaamiset trukkiliikenteen kanssa suurimmaksi riskiksi. Toiminnanohjausjärjestelmästä poimittuja tietoja hyödynnettiin varastojen kiertonopeuksien laskennassa ja ABC-analyysin teossa.
Materiaalivirtauksen tutkimisen tuloksina saatiin laadittua perusteltuja paran-nusehdotuksia tehtaan omien tilojen hyödyntämiseksi tehokkaammin varastointiin ja siten ostettavan logistiikkapalvelun kustannuksia pienennettyä. Työntekijöiden työturvallisuuden parantamiseksi ja varastotilan käytettävyyden tehostamiseksi tehtiin muutosehdotus tehtaan layoutiin. Tehtaan sisällä olevaan raaka-ainevarastoon tehtiin ehdotus siisteyden ja käytettävyyden parantamiseksi. Kehitystoiminnan jatkuvuuden tueksi laadittiin erillisen raaka-ainevaraston rakennepiirustusten pohjalta layout-suunnitelma, jotta tulevaisuudessa pitkällä aikavälillä toimintaa olisi helpompi kehittää entistä tehokkaammaksi. Salassapitosopimuksen velvoittamana työn julkisesta versiosta on jätetty pois liitteet, jotka sisältävät sopimustietoja ja layout-kuvia.