RAP5-korkeavaraston hissien huolto- ja varaosastrategia
Ylitalo, Juha-Pekka (2012)
Ylitalo, Juha-Pekka
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205229258
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205229258
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli kartoittaa RAP5-korkeavaraston kolmen hyllystöhissin varaosat ja varaosien siirtäminen KUTI – tietojärjestelmään toimivaksi hierarkiaksi. Hyllystöhissien laitteistoille suoritettiin kriittisyysanalyysi, joka sisälsi kriittisyysluokittelun sekä vika- ja vaikutusanalyysien teon. Analyysien valmistuminen mahdollisti kriittisimpien varaosien huoltojen aikataulutuksen ja varalla olevien osien tarkastelun.
Työ rajattiin koskemaan vain hyllystöhissejä, joten korkeavaraston lattiatason tai esimerkiksi hyllystöhissien huoltopaikan siirtovaunua ei huomioitu työssä ollenkaan.
Lähtökohta oli vaikea, koska hyllystöhissien kokoonpanot olivat vain kansioissa ja papereissa ja esimerkiksi vikahistoria KUTI:ssä oli hajallaan. Hierarkian valmistaminen KUTI:iin olikin tämän työn pohja, jonka päälle analyysit pystyttiin rakentamaan. Analyysien tulosten tarkastelussa tulikin käytettyä paljon hiljaista tietoa, joka on tietoa, jota ei ole kirjattu mihinkään. Tällainen tieto olisikin hyvä saada dokumentoiduksi tulevaisuutta ajatellen.
Hyllystöhisseille suoritetuista kriittisyysanalyysistä ja vika- ja vaikutusanalyyseistä saatiin selville kriittisimmät kohteet, jolloin niitä päästiin tarkastelemaan tarkemmin. Analyysien tuloksena viisi laitteistoa ja osaa erottui muista. Vikahistorian tarkastelu myös osoitti näiden laitteiden olevan herkimpiä prosessin keskeytymiseen.
Lopuksi näiden kriittisimpien laitteistojen ja osien vaihto- ja huoltovälejä tarkasteltiin analyysien ja valmistajan antamien ohjeiden pohjalta. Osiin kohteista ehdotettiin myös toimenpiteitä seisokkiaikojen lyhentämiseksi.
Työssä esiteltiin Outokumpu Tornio Works:n organisaatiota, RAP5-tuotantolinjan ja korkeavaraston toimintaa ja pohjustettu teoriaa kunnossapidosta.
Työ rajattiin koskemaan vain hyllystöhissejä, joten korkeavaraston lattiatason tai esimerkiksi hyllystöhissien huoltopaikan siirtovaunua ei huomioitu työssä ollenkaan.
Lähtökohta oli vaikea, koska hyllystöhissien kokoonpanot olivat vain kansioissa ja papereissa ja esimerkiksi vikahistoria KUTI:ssä oli hajallaan. Hierarkian valmistaminen KUTI:iin olikin tämän työn pohja, jonka päälle analyysit pystyttiin rakentamaan. Analyysien tulosten tarkastelussa tulikin käytettyä paljon hiljaista tietoa, joka on tietoa, jota ei ole kirjattu mihinkään. Tällainen tieto olisikin hyvä saada dokumentoiduksi tulevaisuutta ajatellen.
Hyllystöhisseille suoritetuista kriittisyysanalyysistä ja vika- ja vaikutusanalyyseistä saatiin selville kriittisimmät kohteet, jolloin niitä päästiin tarkastelemaan tarkemmin. Analyysien tuloksena viisi laitteistoa ja osaa erottui muista. Vikahistorian tarkastelu myös osoitti näiden laitteiden olevan herkimpiä prosessin keskeytymiseen.
Lopuksi näiden kriittisimpien laitteistojen ja osien vaihto- ja huoltovälejä tarkasteltiin analyysien ja valmistajan antamien ohjeiden pohjalta. Osiin kohteista ehdotettiin myös toimenpiteitä seisokkiaikojen lyhentämiseksi.
Työssä esiteltiin Outokumpu Tornio Works:n organisaatiota, RAP5-tuotantolinjan ja korkeavaraston toimintaa ja pohjustettu teoriaa kunnossapidosta.