Toiminnanohjausjärjestelmän kehityshanke Pk-yrityksessä
Paloviita, Antti (2012)
Paloviita, Antti
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205178639
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205178639
Tiivistelmä
Insinöörityön ensisijaisena tavoitteena oli luoda läpileikkaus Rosebud Books Oy:n toiminnanohjausjärjestelmästä ja tuottaa siihen kehitysideoita. Toissijainen tavoite oli tuottaa päivittäisten tavaravirtojen hallintaan kehitysideoita ja etsiä prosesseista virhepaikkoja. Kolmas tavoite oli parantaa varasto- ja tilaustoimintoja.
Työssä aluksi käsiteltiin toiminnanohjausta ja tavaravirtojen hallintaa teoreettisella tasolla, jotta toiminnanohjausjärjestelmää analysoidessa voitiin miettiä nykytilaa ja mahdollisia kehityskohteita. Tämän lisäksi käytiin läpi yrityksen logistiset toiminnot ja toimialaan liittyviä erityispiirteitä.
Tavaravirtojen mallintaminen prosessikaavioina pyrittiin luomaan mahdollisimman helposti lähestyttävä esitystapa yrityksen logistisista liikevirroista. Samaista prosessikaavio-menetelmää käytettiin myös kehitysideoissa.
Alkuperäisten työn tavoitteiden mukaisesti löydettiin konkreettisia kehityskohteita, joihin paneutumalla voidaan yrityksen toimintaa parantaa. Kehityskohteet muodostuivat toiminnanohjausjärjestelmän laajennuksista, logististen virtojen kehittämisellä ja toiminnanohjauksen hyödyntämisestä päivittäisissä rutiineissa entistä paremmin. Ehdotetut kehitystoimet on mahdollista toteuttaa ilman mainittavaa resurssien käyttöä.
Työssä aluksi käsiteltiin toiminnanohjausta ja tavaravirtojen hallintaa teoreettisella tasolla, jotta toiminnanohjausjärjestelmää analysoidessa voitiin miettiä nykytilaa ja mahdollisia kehityskohteita. Tämän lisäksi käytiin läpi yrityksen logistiset toiminnot ja toimialaan liittyviä erityispiirteitä.
Tavaravirtojen mallintaminen prosessikaavioina pyrittiin luomaan mahdollisimman helposti lähestyttävä esitystapa yrityksen logistisista liikevirroista. Samaista prosessikaavio-menetelmää käytettiin myös kehitysideoissa.
Alkuperäisten työn tavoitteiden mukaisesti löydettiin konkreettisia kehityskohteita, joihin paneutumalla voidaan yrityksen toimintaa parantaa. Kehityskohteet muodostuivat toiminnanohjausjärjestelmän laajennuksista, logististen virtojen kehittämisellä ja toiminnanohjauksen hyödyntämisestä päivittäisissä rutiineissa entistä paremmin. Ehdotetut kehitystoimet on mahdollista toteuttaa ilman mainittavaa resurssien käyttöä.