Iittalan massa- ja lasitevalmistuksen raaka-ainevaraston layout-suunnitelma
Sulkava, Laura (2012)
Sulkava, Laura
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060511779
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060511779
Tiivistelmä
Design-brändi Iittala on osa Fiskars-konsernia, ja se tuottaa ajattomia lasi- ja keramiikkaesineitä. Glaze and Body Preparation -projektissa, jonka osa layout-suunnitelma on, Iittalan Arabian yksikön tuotanto- eli massiivilaitos ja sen tuotantoprosessi muuttuivat uusien reseptien, raaka-aineiden ja tilojen myötä.
Insinöörityöprojektin tavoitteena oli suunnitella uuteen, aikaisempaa pienempään raaka-aineiden massiivivarastoon layout. Varastointiin sitoutuu paljon pääomaa, joten varastojen määrät, koot ja tarpeellisuus on kartoitettava ennen toteutusta. Tilankäyttö rajallisissa olosuhteissa on myös suunniteltava mahdollisimman tehokkaaksi. Työn ongelmana oli saada uudet enemmän tilaa vievät raaka-aineet mahtumaan aikaisempaa pienempiin varastotiloihin.
Projektin kulmakivet olivat dokumentit, suullinen tieto sekä kenttätutkimus, koska uudessa prosessissa sekä reseptit että raaka-aineet muuttuivat. Kenttätutkimuksessa kartoitettiin varastointiin soveltuvat tilat. Alkuperäisenä suunnitelmana oli käyttää varastointiin rakenteilla ollutta massiivivarastoa, mutta sen koko osoittautui jo alkumetreillä varastoitaville määrille liian pieneksi. Varastointiin soveltuvat tilat kartoitet-tiin ja lopulta löytyi runsaasti vähäkäyttöistä varastointiin soveltuvaa tilaa, joista logistiikaltaan soveltuvimmat päätettiin käyttää raaka-aineiden varastointiin.
Varaston layout-suunnittelussa otettiin huomioon olennaisesti vaikuttavat rajoittavat tekijät kuten riittävä liikkumatila, työntekijöiden turvallisuus sekä optimaalinen määrä ja sijainti varastopaikoille.
Lopputuloksena varastoja otettiin käyttöön kolme, joihin suunniteltiin varastopaikat raaka-aineiden käyttöasteen perusteella ottaen huomioon optimaalisen varastopaikkojen täytön. Lisäksi huomioitiin, että vasta uuden prosessin käynnistyttyä saadaan tarkemmat tiedot varastoitavien raaka-aineiden määrästä, joka suunnitelmassa perustuu ennusteisiin. Tästä syystä huomioitiin myös varastotilat, joita on mahdollista ottaa käyttöön tulevaisuudessa, jos raaka-aineet eivät mahdu esimerkiksi suurempien tilauserien vuoksi suunniteltuun layout-malliin.
Insinöörityöprojektin tavoitteena oli suunnitella uuteen, aikaisempaa pienempään raaka-aineiden massiivivarastoon layout. Varastointiin sitoutuu paljon pääomaa, joten varastojen määrät, koot ja tarpeellisuus on kartoitettava ennen toteutusta. Tilankäyttö rajallisissa olosuhteissa on myös suunniteltava mahdollisimman tehokkaaksi. Työn ongelmana oli saada uudet enemmän tilaa vievät raaka-aineet mahtumaan aikaisempaa pienempiin varastotiloihin.
Projektin kulmakivet olivat dokumentit, suullinen tieto sekä kenttätutkimus, koska uudessa prosessissa sekä reseptit että raaka-aineet muuttuivat. Kenttätutkimuksessa kartoitettiin varastointiin soveltuvat tilat. Alkuperäisenä suunnitelmana oli käyttää varastointiin rakenteilla ollutta massiivivarastoa, mutta sen koko osoittautui jo alkumetreillä varastoitaville määrille liian pieneksi. Varastointiin soveltuvat tilat kartoitet-tiin ja lopulta löytyi runsaasti vähäkäyttöistä varastointiin soveltuvaa tilaa, joista logistiikaltaan soveltuvimmat päätettiin käyttää raaka-aineiden varastointiin.
Varaston layout-suunnittelussa otettiin huomioon olennaisesti vaikuttavat rajoittavat tekijät kuten riittävä liikkumatila, työntekijöiden turvallisuus sekä optimaalinen määrä ja sijainti varastopaikoille.
Lopputuloksena varastoja otettiin käyttöön kolme, joihin suunniteltiin varastopaikat raaka-aineiden käyttöasteen perusteella ottaen huomioon optimaalisen varastopaikkojen täytön. Lisäksi huomioitiin, että vasta uuden prosessin käynnistyttyä saadaan tarkemmat tiedot varastoitavien raaka-aineiden määrästä, joka suunnitelmassa perustuu ennusteisiin. Tästä syystä huomioitiin myös varastotilat, joita on mahdollista ottaa käyttöön tulevaisuudessa, jos raaka-aineet eivät mahdu esimerkiksi suurempien tilauserien vuoksi suunniteltuun layout-malliin.