Kuljetustenhallinta Inex Partners Oy:ssä

Abstract

Insinöörityön tavoitteena oli korvata lähtötilanteen kuljetustenhallintajärjestelmä tarpeisiin paremmin soveltuvilla järjestelmäratkaisuilla. Kuljetustenhallintajärjestelmä (KUHA) -projektin vaiheisiin kuului esimäärittely, tarjouspyyntö, toimittajavalinta sekä järjestelmän ja uusien toimintamallien tarkempi määrittely valittujen toimittajien kanssa.

Työssä kuvattiin Inex Partners Oy:n lähtötilanteen kuljetusprosessi ja sen ongelmat, jotka toimitettiin tarjouspyynnön liitteenä helpottamaan tarjouksen laatimista. Saatujen tarjousten ja ohjelmistotoimittajien järjestämien järjestelmäratkaisujen esittelytilaisuuksien perusteella valittiin toteutettavat ratkaisut. Valittujen ohjelmistotoimittajien kanssa määriteltiin tarkemmin uusi toimintamalli, ja järjestelmäratkaisut räätälöitiin tähän sopiviksi.

Insinöörityön tuloksena syntyi kuvaus KUHA-projektin kulusta. Työn suurin painoarvo on nykytila-analyysissa, joka oli olennainen osa työtä sopivimpien ohjelmistoratkaisujen löytämiseksi.

The purpose of the project was to replace the former transport management system of Inex Partners Oy. The phases of the project were a description of the current situation, an invitation for tenders, selection of the system provider and a precise definition of forthcoming system and target state of the transport process.

A description of current situation was attached to the invitation for tender to make it easier to deliver the tender. The suppliers were selected based on the tenders and demos of the offered solution. Specification for a new system and transport process were made with the selected suppliers.

The thesis gives a description of how a transport management project proceeded. The major significance of the work is the current state analysis which was one of the most important parts of finding the most applicable system for transport management in Inex Partners Oy now and in the future.